下半年來，重慶氣礦大竹作業(yè)區(qū)采取四項措施加強安全環(huán)保管理，進一步落實重點風(fēng)險領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理，強化管控措施，確保“兩個現(xiàn)場”風(fēng)險受控。
一是加強宣貫。利用周會、班前會等時機對高溫、暴雨天氣下的風(fēng)險點源及控制措施進行培訓(xùn)，對近期加強安全生產(chǎn)工作的相關(guān)通知、冬季“八防”相關(guān)知識進行學(xué)習(xí)，積極開展經(jīng)驗分享，舉一反三開展學(xué)習(xí)討論，全面提高全員防范意識，保證員工始終繃緊“安全弦”。
二是管理前移。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分組對“兩個現(xiàn)場”受控管理進行分片檢查，同時對所屬生產(chǎn)現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場開展“回頭看”，進一步梳理、總結(jié)現(xiàn)場和管理方面存在的問題，并以管理和生產(chǎn)制度可操作性、工藝流程完整性、設(shè)備設(shè)施有效性、應(yīng)急處置高效性為核心，持續(xù)深入推進“兩個現(xiàn)場”的舉一反三隱患問題專項整治工作。
三是強化現(xiàn)場風(fēng)險管控。抓好生產(chǎn)運行動態(tài)信息收集、分析與處理，做好生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行監(jiān)控和預(yù)判，強化各類場站安全保護設(shè)施維護管理，確保系統(tǒng)運行狀態(tài)良好可靠;根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容、時段、工期、氣候等實際情況，認真組織開展作業(yè)風(fēng)險識別和工作前安全分析，細化施工方案，嚴格落實屬地監(jiān)督現(xiàn)場履職，做到關(guān)鍵風(fēng)險識別到位、關(guān)鍵控制措施落實到位、關(guān)鍵人員現(xiàn)場值守到位。
四是嚴格考核。將檢查結(jié)果與問題整改閉環(huán)情況與各部門、班組的業(yè)績薪酬掛鉤，做到獎懲分明、考核有據(jù)。由作業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開檢查問題討論分析會，從管理制度制定與執(zhí)行、部門職責(zé)歸位與落實、管理人員能力與培訓(xùn)、標準規(guī)范對標與貫徹等方面全面剖析問題原因，制定并落實整改措施，進一步提升作業(yè)區(qū)安全環(huán)保理水平。(陳翔宇)
