陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司:以“滿格狀態(tài)”沖刺“高分答卷” ?
大漠十月,氣溫驟冷,可在陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司,卻是一派熱氣騰騰的大干場(chǎng)面:井下現(xiàn)場(chǎng),一線職工爭(zhēng)分奪秒組織生產(chǎn)保供應(yīng);銷售中心,崗位工運(yùn)用智能手段有序調(diào)動(dòng)車(chē)輛排隊(duì)裝車(chē);機(jī)修車(chē)間,能工巧匠們各顯神通讓廢舊物資重新上崗……廣大干部職工加速奔跑、全力沖刺的忙碌身影,為這個(gè)金秋增添了別樣景致。
常抓不懈,答好安全生產(chǎn)必答題
進(jìn)入四季度,各項(xiàng)工作即將進(jìn)入“摘果子”的收獲期,安全管理尤為重要。韓家灣煤炭公司以開(kāi)展百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)為契機(jī),積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法宣貫、自救器使用現(xiàn)場(chǎng)抽查、班組“安全伙伴”結(jié)對(duì)等活動(dòng),推動(dòng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落細(xì)。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的第一戰(zhàn)場(chǎng),韓家灣煤炭公司嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行,充分利用“千眼”視頻、電子圍欄、綜合管控平臺(tái)等技術(shù)手段,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員的監(jiān)控,根治“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”等不良行為,提升各崗位自保、互保、聯(lián)保能力。
“風(fēng)險(xiǎn)即危險(xiǎn),隱患即事故”,韓家灣煤炭公司加快建設(shè)NOSA安健環(huán)體系,深入開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),積極推進(jìn)“十大難題”整改銷號(hào),緊盯四項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)新工藝、新裝備、新材料的專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估,常態(tài)化、多頻次、高質(zhì)量開(kāi)展全覆蓋安全生產(chǎn)大排查,切實(shí)將隱患消解于萌芽、風(fēng)險(xiǎn)管控于未然。
精打細(xì)算,答好降本增效關(guān)鍵題
10月24日,機(jī)修車(chē)間,歐啟崗正帶著幾個(gè)徒弟對(duì)損壞的饋電開(kāi)關(guān)進(jìn)行維修,“送出去維修,一個(gè)得上千塊,我們使用了報(bào)廢開(kāi)關(guān)上的配件和模塊,能節(jié)省一大筆維修費(fèi)。”用“緊日子”過(guò)“好日子”——這樣的工作理念已轉(zhuǎn)化為韓家灣煤炭公司安全生產(chǎn)各條戰(zhàn)線上的具體行動(dòng)。
韓家灣煤炭公司深入落實(shí)降本增效長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格四個(gè)費(fèi)用中心工作環(huán)節(jié)把控,扭住降本增效“牛鼻子”。認(rèn)真做好“三優(yōu)兩提高”工作,提高安全生產(chǎn)效率效益;細(xì)化物資采購(gòu)、出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)及實(shí)耗分析等管理,構(gòu)建物資領(lǐng)用回收閉環(huán)工作模式;強(qiáng)化業(yè)財(cái)協(xié)同管理,用好用活測(cè)算數(shù)據(jù),及時(shí)校正糾偏,提高降本增效的實(shí)效性。
創(chuàng)新是降本增效的不竭動(dòng)力,韓家灣煤炭公司持續(xù)開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等工作,并圍繞制約安全生產(chǎn)效率提升的瓶頸難題,實(shí)施揭榜掛帥工作制度,充分運(yùn)用創(chuàng)新薪酬分配機(jī)制,激發(fā)員工參與創(chuàng)新、降本增效的積極性和主動(dòng)性。
共建共享,答好為民辦事加分題
職工是企業(yè)發(fā)展的主人翁。韓家灣煤炭公司堅(jiān)持以職工心為心,想職工之所想,急職工之所急,辦職工之所盼。為進(jìn)一步方便職工出行,近期,公司生態(tài)修復(fù)區(qū)進(jìn)礦道路維修主體工程完工,具備通車(chē)條件。以前坑洼不平的水泥路變成現(xiàn)在的柏油路面,讓職工拍手叫好。是呀,這不僅是一條“通行路”,更是一條“通心路”。
除了看得見(jiàn)的實(shí)事,還有暖心窩的好事。10月26日,韓家灣煤炭公司舉辦心理健康講座,特邀資深心理專家對(duì)廣大干部職工進(jìn)行心理疏導(dǎo),緩解他們的工作壓力。“像這樣服務(wù)職工的好事,我們每個(gè)月都有安排。”工會(huì)副主席李小利說(shuō)道。
為民辦事無(wú)止境,韓家灣煤炭公司充分利用職工代表質(zhì)詢會(huì)、職工代表巡視、機(jī)關(guān)干部基層行等,深入了解職工急難愁盼,并對(duì)照年初確定的十件民生大事,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),切實(shí)履行對(duì)職工的真情承諾,為奮力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)凝心聚力。(郭宏欣)