平莊煤業(yè)西露天礦綜采隊(duì)小班班組長張建華，他不僅有一張樸實(shí)憨厚的面容，而且讓人感覺很容易接觸。平時(shí)在生活中雖然少言寡語，但是在現(xiàn)場干起活來，總有一股子“擼起袖子加油干”的精神。2022年，在他的帶領(lǐng)下，該班組從人員管理到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)“雙雙”實(shí)現(xiàn)“零事故、零違章、零中斷”的最好成績。2022年張建華獲得了平莊煤業(yè)度“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”榮譽(yù)稱號(hào)。
勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，牢牢把緊“安全教育關(guān)”。自擔(dān)任小班班長以來，張建華深知自己責(zé)任和肩上的擔(dān)子有多重，特別是該礦在推進(jìn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，在組織班組成員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)上，他嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和《崗位規(guī)范操作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、生命至上”的安全思想理念不動(dòng)搖。每天班前會(huì)結(jié)束后，他總是第一個(gè)到達(dá)工作面，逐一排查巷道工程推進(jìn)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻組織人員處理。對于生產(chǎn)過程中的各類隱患堅(jiān)決做到隱患不排除不生產(chǎn)，對班組職工的不安全行為做到時(shí)刻緊盯，及時(shí)糾正。注重特殊地段、特殊時(shí)間段的排查和治理，做到不留死角，把可能發(fā)生、曾經(jīng)發(fā)生、經(jīng)常發(fā)生的安全隱患都留意到,做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)。在安全教育上時(shí)刻不放松，積極配合區(qū)隊(duì)開展“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程”的安全培訓(xùn)，通過事故案例學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，開展安全“大討論、大交流、大分析”活動(dòng)，通過深度剖析使每個(gè)職工在思想上構(gòu)筑一道安全生產(chǎn)防線。
刻苦鉆研，學(xué)以致用，注重學(xué)習(xí)促提升。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，張建華平時(shí)無論工作多忙，都會(huì)積極參加公司和礦里舉辦的技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在安全管理上，他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)最新的規(guī)定，提升自身安全管理水平。他勤于鉆研，善于思考，不怕苦不怕累，一直堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線，每天都是早來晚走。2022年，該礦更新了新的采煤設(shè)備，他第一個(gè)要求學(xué)習(xí)使用，在最短的時(shí)間熟悉并掌握操作原理，正是這樣的精神使得他的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平一直處于區(qū)隊(duì)的上游。在生產(chǎn)過程中，總能看到他的身影奔波于工作面的各個(gè)角落，及時(shí)解決各種突發(fā)問題，遇到不能及時(shí)解決的問題他都記錄在隨身攜帶的小本子上，以便升井后和領(lǐng)導(dǎo)溝通解決。
率先垂范，提高質(zhì)量，抓好隊(duì)伍“素質(zhì)關(guān)”。作為班組長，在管理上要做好“領(lǐng)頭雁”的作用，發(fā)揮率先垂范的良好作用，張建華一直堅(jiān)持把“安全監(jiān)督無縫隙，一切事故都可防”這句話作為抓好安全質(zhì)量工作的出發(fā)點(diǎn)，把做好職工安全監(jiān)督作為自己的首要職責(zé)。在班組安全管理上堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，毫不手軟，自己預(yù)想的崗位隱患及時(shí)向工友交待清楚，責(zé)任落實(shí)到人，責(zé)任追究到人，把標(biāo)準(zhǔn)操作作為一種自覺習(xí)慣貫穿于安全生產(chǎn)全過程。堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)至上，積極引導(dǎo)職工以自主保安全為重心，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，建立完善了《安全質(zhì)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度》，把冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)行為納入到職工績效考核當(dāng)中，有力地促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)。他常對工友們說：“安全不只是一個(gè)口號(hào)，僅僅掛在嘴上;安全也不是生產(chǎn)指標(biāo)，落下可以趕;安全是關(guān)乎我們生命安危的頭等大事，一旦失去便無法再擁有;安全也是企業(yè)發(fā)展的基石，離開了它便不會(huì)有穩(wěn)定發(fā)展。每天，你一個(gè)平安的電話，或是一條健康的短信，都足以撫慰家中妻兒的心，足以減掉他們的擔(dān)心，足以讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，班組職工的安全管理工作有了很大的提高。2022年，該班組實(shí)現(xiàn)了身邊無違章、崗位無隱患、班組無事故的目標(biāo)。
作為一名基層管理人員，張建華深知學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的重要性，他以礦開展的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為契機(jī)，開展了“老帶新”、“一對一”技能培訓(xùn)活動(dòng)，起到了互學(xué)互進(jìn)，共同成長的作用。培訓(xùn)期間一些文化水平較低的老職工不理解、不領(lǐng)情，他就在現(xiàn)場耐心的講解，將理論指導(dǎo)融入到實(shí)際工作中。他還經(jīng)常為新轉(zhuǎn)崗的職工提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，利用現(xiàn)場設(shè)備為青工們講解新設(shè)備檢修維護(hù)原理、學(xué)習(xí)突發(fā)故障處理方法。自該礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以來，三個(gè)月的時(shí)間里綜采隊(duì)總進(jìn)米達(dá)到了443米，而張建華的班組就取得推進(jìn)120多米的好成績，得到了區(qū)隊(duì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
張建華就是這樣以平凡的姿態(tài)迎接著每一天的日出日落，用自己的實(shí)際行動(dòng)，在百米井下幽深的巷道里走出了一條最美的人生路。
