晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司加大安全管控 保障企業(yè)健康發(fā)展

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司將安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓，牢固樹立起紅線意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“136”安全管理模式，采取強(qiáng)化安全教育、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，監(jiān)管安全行為等方式，盯緊施工現(xiàn)場，狠抓管控重點(diǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保企業(yè)高效健康發(fā)展。

　　該公司以打造全方位“零隱患”載體為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，抓好上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全面提升礦井安全管控能力，細(xì)化礦井安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控責(zé)任向生產(chǎn)區(qū)隊(duì)下沿，采取靜動(dòng)結(jié)合的方式，嚴(yán)格靜態(tài)危險(xiǎn)源排查與走動(dòng)式查隱患制度的落實(shí)，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)對(duì)接無縫隙，實(shí)現(xiàn)開工檢測、過程監(jiān)控、“手拉手”交接班“三位一體”安全動(dòng)態(tài)全程監(jiān)控。

　　該公司在不斷健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的基礎(chǔ)上，為把控好現(xiàn)場施工安全管理工作，制定了翔實(shí)有效的應(yīng)急工作預(yù)案，做到“現(xiàn)場抓”和“抓現(xiàn)場”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章行為、班組無“零敲碎打”事故。嚴(yán)格落實(shí)“考核、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究”三項(xiàng)機(jī)制，圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)境”等因素，以“安全大檢查”活動(dòng)為主線，加大對(duì)邊角區(qū)域、細(xì)小環(huán)節(jié)的安全檢查力度。