河南能源鶴煤九礦全員發(fā)力 助力降本增效行穩(wěn)致遠
河南能源鶴煤九礦緊盯各項任務(wù)指標(biāo),堅持一切成本皆可控理念,細化過程管理,從大處著眼、小處入手,鼓勵全礦干部職工集思廣益,將降本增效落實到礦井各項工作的“細枝末節(jié)”。該礦堅持用制度規(guī)范管理、規(guī)范程序、規(guī)范行為,確保節(jié)支降耗活動形成長效機制。通過精細管控、全力降本、深度挖潛等途徑,引導(dǎo)干部職工牢固樹立節(jié)約意識,從自身做起、從點滴做起,對降本增效目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實到科室、區(qū)隊、班組、崗位,嚴控材料費、修理費等可控成本,把降本增效貫穿到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控的全過程。
該礦深入推進精細化管理,結(jié)合礦各基層單位安全生產(chǎn)實際,指定專人對急需備件及常用備件進行分類統(tǒng)計,確保月上報數(shù)量及種類更加準確。制定剛性獎懲機制,充分調(diào)動職工參與的積極性和主動性。每周不定期對倉庫進行盤點檢查,發(fā)現(xiàn)問題第一時間進行督促整改,提高材料配件使用效率。在日常檢修過程中,自主修復(fù)電纜鉤、皮帶托輥等零部件,切實使廢舊物料“變廢為寶”、物盡其用,為礦井節(jié)省大量材料費用開支。
該礦堅持創(chuàng)新創(chuàng)效與節(jié)支降耗相結(jié)合,深入挖掘職工技術(shù)創(chuàng)新能力,讓職工立足崗位實際想辦法、出對策,解決生產(chǎn)過程中遇到的實際問題,充分調(diào)動員工參與自主消除浪費積極性和主動性,實現(xiàn)人人爭當(dāng)降成本、增效益的帶頭者和踐行者,形成了人人抓節(jié)約、人人降成本的濃厚氛圍。(王艷敏)