進(jìn)入四季度以來，鶴煤六礦以“抓安全、保生產(chǎn)、控成本”為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織，深化降本增效，以切實(shí)有效的保障措施，全力沖刺四季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
這個(gè)礦始終將安全放在首位，層層壓實(shí)責(zé)任，逐級傳遞壓力，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化隱患排查治理和雙重預(yù)防體系建設(shè)，以冬季三防、瓦斯防治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為工作重點(diǎn)，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，抓實(shí)現(xiàn)場管控，全力確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
同時(shí)，以穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓巖巷掘進(jìn)工作，對工作面施工進(jìn)度進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，認(rèn)真分析和研究勞動組織、施工工序、系統(tǒng)完善、設(shè)備使用、瓦斯等因素對現(xiàn)場施工的影響，保障接替布局有序推進(jìn)。
在此基礎(chǔ)上，深化降本增效工作，持續(xù)發(fā)揚(yáng)深挖內(nèi)潛、苦練內(nèi)功精神，層層分解落實(shí)指標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)，加大修舊利廢工作力度，扎實(shí)開展節(jié)支降耗活動，提高材料利用率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
