本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，峰峰集團馬選廠大力推進安全管控體系建設(shè)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依托，細化安全管理工作措施落實，通過強化管理夯實安全管控基礎(chǔ)。
該廠嚴(yán)格按照安全精細化管理要求，以安全整治行動和“雙控”機制建設(shè)作為有力抓手，做到專項檢查抓重點、突擊檢查抓漏洞、日常檢查抓細節(jié)、跟蹤檢查抓整改。完善“制度措施、隱患問題”兩大清單，對重點難點項目立項整改，把薄弱區(qū)域、曾經(jīng)發(fā)生過事故的崗位區(qū)域作為排查重點，強化化解安全隱患的主動性、自覺性，對排查出的隱患，嚴(yán)格按照“五定”原則進行治理，堅決把隱患遏制在萌芽狀態(tài)。
該廠嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)目標(biāo)，全面提升現(xiàn)場管理水平。對生產(chǎn)樓墻面、房頂進行粉刷亮化，對變壓器室填充鵝卵石、更換沙箱，對不符合要求的配電室防火門進行更新;加強皮帶保護裝置維護管理，對皮帶保護裝置安裝位置不符合要求的進行整改，完成209#、702#皮帶煙霧報警器、速度傳感器、機尾跑偏開關(guān)更換;在鐵路站場各股道兩側(cè)粉刷安全警戒線，實現(xiàn)作業(yè)區(qū)域和行走區(qū)域劃分。按照大排查大整治行動要求制定檢查方案，每天安排不同專業(yè)、不同區(qū)域的專項檢查，對停送電、高空作業(yè)、消防管理等制度執(zhí)行情況定期檢查，及早發(fā)現(xiàn)、排除現(xiàn)場隱患，對隱患整改建立臺賬實現(xiàn)閉環(huán)管理。密切關(guān)注天氣變化趨勢，防止大霧、低溫、大風(fēng)等極端天氣引發(fā)意外事故發(fā)生。
