冀中能源股份有限公司大淑村礦強(qiáng)化班組管理經(jīng)爭創(chuàng)首季開門紅

　　近期以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦以安全體系建設(shè)為載體，通過加強(qiáng)體系構(gòu)建、思想教育、動(dòng)態(tài)檢查、技能培訓(xùn)、考評(píng)獎(jiǎng)懲等方法，激活班組管理，凝聚班組合力，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為首季開門紅保駕護(hù)航。

　　該礦積極構(gòu)建班組安全管理體系，對(duì)各班組崗位分布、人員配置等情況進(jìn)行分析，細(xì)化量化班組長、崗位職工的工作職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確每名職工的崗位安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)，確保人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)身上有目標(biāo)。把班組安全自主管理作為提升區(qū)科安全管理水平的重要手段，梳理班組安全互保聯(lián)保、準(zhǔn)軍事化班前會(huì)管理、班組安全績效考核分配等多項(xiàng)制度，不斷提升班組自主管理水平。

　　該礦組織職工開展同崗位事故案例講解、違章人員現(xiàn)身說法等活動(dòng)，通過以直觀言傳教育形式，達(dá)到以身邊人身邊事教育警示的目的。建立微信群，定期發(fā)送“安全囑托”“崗前安全提醒”“規(guī)范操作技能知識(shí)”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行安全提示，有效提升了職工安全防范意識(shí)。

　　該礦要求班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動(dòng)態(tài)抽查等方式，對(duì)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程是否在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)等方面開展排查，深層次查找各類隱患問題，嚴(yán)把規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān)。

　　該礦積極組織開展崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手采用“一幫多”“傳幫帶”的形式開展針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)多樣化、考核制度化的方式，有效提升了職工崗位操作技能水平。

　　該礦制定班組競賽活動(dòng)的考評(píng)獎(jiǎng)懲，從班組安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況、安全操作規(guī)程遵守情況、崗位職責(zé)履行情況及臺(tái)賬記錄等方面進(jìn)行考核，根據(jù)排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。開展個(gè)人無三違、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、班組無事故“三違”班組競賽活動(dòng)，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，增強(qiáng)了班組凝聚力。