任樓煤礦堅(jiān)持以職工群眾對(duì)美好生活的向往為著眼點(diǎn)，以職工需求為導(dǎo)向，因地制宜地謀劃實(shí)施有特色、有亮點(diǎn)、有吸引力的普惠服務(wù)項(xiàng)目和活動(dòng)。堅(jiān)持為會(huì)員發(fā)放節(jié)日慰問品、組織會(huì)員春游、療休養(yǎng)、發(fā)放生日券以及為結(jié)婚、生育會(huì)員發(fā)放慰問品等。推進(jìn)新宿舍樓建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，優(yōu)化生活環(huán)境。想方設(shè)法，進(jìn)一步加載項(xiàng)目，豐富內(nèi)容，讓職工會(huì)員真正享優(yōu)惠、得實(shí)惠，提升職工獲得感、幸福感、歸屬感。完善困難救助機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶，及時(shí)更新困難職工檔案。按照“一般困難機(jī)制幫、突發(fā)困難及時(shí)幫、突出困難重點(diǎn)幫”“三幫”救助原則，提升困難職工幫扶水平，努力做到“不落一戶、不落一人”，真正實(shí)現(xiàn)救助有溫度、有梯度、有力度。
推進(jìn)工會(huì)送溫暖常態(tài)化、經(jīng)常化、日常化，建立困難職工幫扶、送溫暖關(guān)懷慰問、職工生活保障和職工醫(yī)療互助等服務(wù)項(xiàng)目，呈現(xiàn)相互銜接、層次清晰、各有側(cè)重梯度幫扶的格局。2023年，幫困職工354人(次)。兩節(jié)為2841名工會(huì)會(huì)員發(fā)放節(jié)日慰問品。分批組織職工療休養(yǎng)21次，51人參加。開展“一瓶水傳遞愛”活動(dòng)，發(fā)放綠茶90箱、蘇打水45箱、鹽汽水60箱。持續(xù)開展“愛心助學(xué)”“金秋助學(xué)”活動(dòng)。購(gòu)置預(yù)防甲流藥物奧司他韋顆粒和發(fā)燒藥物等。同時(shí)為在崗?fù)诵萋毠づe辦歡送會(huì)、制作退休紀(jì)念相冊(cè)。
