二月份以來，準備隊緊緊圍繞生產(chǎn)安全經(jīng)營管理工作，從推進精細化和安全質(zhì)量標準化工作入手，強化現(xiàn)場安全管理，以開展全員查隱患為切入點，進一步加強隱患排查治理工作，以創(chuàng)建平安區(qū)隊，打造本質(zhì)安全型職工為目標，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，進一步強化責任制的落實和現(xiàn)場管理。
該隊把安全質(zhì)量標準化工作作為重點工作抓實抓好，嚴格施工質(zhì)量管理，堅持用尺子說話，用數(shù)據(jù)說話，說標準話，干標準活，用精細精準精確精益、精美塑造“精品工程”;二是加強干部作風建設，嚴格落實區(qū)隊干部跟班帶班24小時值班制度，不定期全面深入排查各生產(chǎn)系統(tǒng)、各工種各崗位存在的隱患，做到排查不留死角，整改不留后患，從而消除安全管理上的薄弱環(huán)節(jié);三以崗位標準、安全雙述操作法及時消除事故隱患;四是通過開展全員查隱患活動，形成人人參與為安全，一心一意抓安全，全神貫注抓質(zhì)量的良好氛圍。
