董礦分公司綜采隊不斷加大班組建設標準化整治力度，持續(xù)深入推進精益化、精細化管理，積極搭建對標交流平臺，促進班組安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，推動班組建設向更高水平進發(fā)。
以安全為基礎、綜合評比，創(chuàng)建星級班組。結(jié)合績效管理辦法，突出安全為先，激發(fā)各班組爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，以健全機制的夯實班組建設工作基礎，推動班組建設穩(wěn)步前行。
同時，完善機制、壓實責任，引導員工發(fā)現(xiàn)治理隱患。重新修訂《班組安全管理制度》相關條款內(nèi)容，發(fā)生人身傷亡事故，除按原規(guī)定對直接責任人罰款以外，增加“事故直接責任人承擔考核罰款60%”，“班組長承擔剩余考核罰款10%，安全伙伴承擔剩余考核罰款5%”。通過加大事故追責考核力度，從區(qū)隊，再到班組，層層傳遞壓力，引導班組員工積極主動發(fā)現(xiàn)治理安全隱患，防范事故發(fā)生。
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