韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊(duì)：同頻共唱安全曲

　　人勤春來(lái)早，春節(jié)收假以來(lái)，韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊(duì)多向發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化安全管理，推動(dòng)“一通三防”工作全面創(chuàng)優(yōu)。

　　評(píng)案保安，擰緊思想認(rèn)識(shí)“安全閥”

　　“事故原因在于啟封時(shí)無(wú)專業(yè)隊(duì)伍，未使用專業(yè)工器具。”“現(xiàn)場(chǎng)人員攜帶煙火，觸碰了安全紅線。”

　　2月27日班后會(huì)，該隊(duì)學(xué)習(xí)事故案例后，瓦檢班成員一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并由該班組分管技術(shù)員陳民忠進(jìn)行補(bǔ)充講解，使職工對(duì)事故案例加深認(rèn)識(shí)。

　　今年以來(lái)，該隊(duì)創(chuàng)新事故案例點(diǎn)評(píng)方式，結(jié)合區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，合理選取事故案例。以職工點(diǎn)評(píng)為主，深剖事故根源、提出安全預(yù)想;區(qū)隊(duì)管理人員補(bǔ)充為輔，將點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)充分留給職工，讓大家在事故中受教育，在案例中明安全，夯實(shí)全員安全意識(shí)。

　　定標(biāo)升級(jí)，調(diào)好流程規(guī)范“校正儀”

　　“防火門(mén)門(mén)口斷面必須符合通風(fēng)、行車、行人和運(yùn)輸要求……”學(xué)習(xí)室內(nèi)，副隊(duì)長(zhǎng)賈建和各班組班長(zhǎng)正在對(duì)今年各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定合理的作業(yè)流程。

　　該隊(duì)秉承著“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的原則，推出“定位、定標(biāo)、定責(zé)、定流程”的“四定”工作法。依照上級(jí)要求，圍繞“一通三防”重點(diǎn)工作，結(jié)合各工種崗位職責(zé)，制定工作流程標(biāo)準(zhǔn)，杜絕蠻干、盲干行為，按照誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，確保每項(xiàng)工作流程符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

　　互檢查缺，密織隱患排查“防護(hù)網(wǎng)”

　　“二月份排查隱患的效率大大提高，這歸功于我們新推出的互檢式隱患排查法。”該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王釗看著匯總的隱患清單說(shuō)道。

　　該隊(duì)牢固樹(shù)立“預(yù)想在前、管控得當(dāng)、整改及時(shí)”的隱患治理理念，實(shí)施管理人員隱患排查“互檢”機(jī)制，由分管技術(shù)員、班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干組成互檢小組，從管理、技術(shù)、班組等不同角度排查隱患，確保各類隱患無(wú)所遁形。

　　同時(shí)，每日整理問(wèn)題整改落實(shí)清單，形成閉環(huán)管理，確保隱患排查“橫向到邊、縱向到底”，做到了隱患排查對(duì)照分析、舉一反三，避免同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

　　提技促學(xué)，壓實(shí)素質(zhì)保安“責(zé)任鏈”

　　該隊(duì)建立全方位、多角度的技能提升機(jī)制，將全員素質(zhì)提升作為打造一流區(qū)隊(duì)的重要抓手。選取“新、難、刁”等作業(yè)問(wèn)題，建立完善各崗位技能提升項(xiàng)目“清單庫(kù)”，每月由班組自行選擇“清單庫(kù)”內(nèi)容，由分管技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，積極推薦技術(shù)能力出眾的業(yè)務(wù)骨干參加國(guó)賽、省賽等，打造頂尖技術(shù)能手，激發(fā)全員學(xué)技熱潮。

　　在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)沿用國(guó)賽標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，利用地面模擬現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，常態(tài)化開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，不斷夯實(shí)全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)保安。(強(qiáng)鑫鑫)