消息：西南油氣田蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國到基層單位檢查調(diào)研

　　3月9日至10日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國到所屬瀘州、安岳采氣作業(yè)區(qū)等相關(guān)基層單位檢查調(diào)研。

　　據(jù)了解，李明國重點檢查了云錦2井生產(chǎn)流程、CNG充裝、道路運輸?shù)惹闆r，詢問了高石梯區(qū)塊生產(chǎn)運行情況，并就安全管控、全員隱患上報、場站巡檢維保等工作與現(xiàn)場員工進行了深入交流。針對下步工作，李明國提出了具體要求。

　　首先，要著力壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強管道保護相關(guān)制度及法律法規(guī)宣貫力度，強化地企協(xié)調(diào)，提升當(dāng)?shù)鼐用窆艿辣Ｗo意識，企地共筑管道安全屏障。壓實云錦2井復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全控制措施，開展系統(tǒng)性檢查，建立問題清單，及時閉環(huán)整改，做到閉環(huán)管理步步確認(rèn)，保障投產(chǎn)安全順利進行。

　　同時，要著力推動全員隱患上報走深走實。對發(fā)現(xiàn)的問題明確中心站、作業(yè)區(qū)、氣礦三級責(zé)任人，制定整改方案，落實控制措施，并及時將問題情況反饋至氣礦業(yè)務(wù)部門;作業(yè)區(qū)要統(tǒng)籌組織多方力量，加強機關(guān)部門與一線班組的合作，本著“就近、便利”的原則組織問題整改，對需要氣礦業(yè)務(wù)部門支撐的及時上報。

　　此外，要著力提升精細(xì)化管理水平。要進一步轉(zhuǎn)變思想、增強工作責(zé)任心，認(rèn)真召開生產(chǎn)建設(shè)日例會，建立有效精準(zhǔn)激勵機制調(diào)動全員積極性，集中力量打好生產(chǎn)、施工“兩個現(xiàn)場”隱患治理主動仗，努力將中心站打造成氣礦的典范和窗口。(黃斌 王淼 陽雨)