麻家梁煤業(yè)公司加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)激發(fā)干事熱情

　　麻家梁煤業(yè)公司著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)，作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，在增強(qiáng)管理能力、科技創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)發(fā)展能力上多管齊下，全方位激發(fā)干部員工干事熱情。

　　加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)調(diào)組合相得益彰。該公司高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、規(guī)定時(shí)間自學(xué)等方式抓好黨性修養(yǎng)教育、黨紀(jì)法規(guī)教育和理想信念教育，促使全體領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。持續(xù)完善充滿生機(jī)和活力的選人用人制度，不拘一格使用人才，創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境;把“公開選拔”、“民主推薦”、“任前公示”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”等一系列制度建立并配套完善起來(lái)，增加選人用人的科學(xué)性、合理性、全面性。建立和完善干部的任期制、聘任制、試用期制、辭職辭退制，從制度上體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”，使一大批“靠得住、有本事、肯實(shí)干、有業(yè)績(jī)”的專業(yè)骨干走上管理崗位，保證了企業(yè)決策的有效落實(shí)。

　　加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，機(jī)制完善運(yùn)行有力。近年來(lái)，該公司將人才培養(yǎng)的重點(diǎn)放在建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍和高質(zhì)量員工隊(duì)伍上，為礦井接續(xù)培養(yǎng)后備人才。結(jié)合青年員工的成長(zhǎng)需要，健全全日制本科畢業(yè)生選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣的全鏈條人才培養(yǎng)機(jī)制，充分利用現(xiàn)有資源給予大學(xué)生最大化的“營(yíng)養(yǎng)”輸送，新分配來(lái)的高校畢業(yè)生全部到綜采、機(jī)掘、通風(fēng)三個(gè)系統(tǒng)的基層一線工人崗位進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，綜采輪崗工種包括液壓支架工、檢修工、泵工、電工、采煤司機(jī)，機(jī)掘輪崗工種包括支護(hù)工、綜掘司機(jī)、工長(zhǎng)，通風(fēng)輪崗工種包括瓦檢工、測(cè)風(fēng)工、防塵工、密閉工，每系統(tǒng)鍛煉不少于1年，各工種考核合格后，方可轉(zhuǎn)入下一系統(tǒng)。建立各系統(tǒng)副總工程師親自帶徒制度，做好師徒“傳幫帶”，并根據(jù)大學(xué)生在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水等系統(tǒng)的輪崗實(shí)習(xí)考核成績(jī)分配定崗，在師徒的雙向選擇和崗位的多元選擇上持續(xù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)師徒合作完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目，提高科技創(chuàng)新整體實(shí)力。

　　加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，成長(zhǎng)成才追有目標(biāo)。制訂員工成長(zhǎng)成才培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)崗位實(shí)際對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的模式，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干、專家講師授課，外出觀摩學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使員工接收新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平和理論修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工崗位作業(yè)應(yīng)知盡知、應(yīng)會(huì)皆會(huì)、應(yīng)干能干。將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育以及“知企、愛企、興企”主題教育加入新員工入職培訓(xùn)中，使新員工盡快了解、熟悉企業(yè)規(guī)章制度、行為規(guī)范、歷史文化、組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，盡快融入工作，為企業(yè)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在各基層單位搭建“職工書屋”學(xué)習(xí)平臺(tái)，廣泛開展“讀書充電，學(xué)習(xí)增知”活動(dòng)，利用報(bào)紙、微信等媒體，不斷加大先進(jìn)人物的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡宣傳報(bào)道力度，發(fā)揮正能量引領(lǐng)作用，調(diào)動(dòng)廣大員工比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱情。