為進(jìn)一步深化礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，強(qiáng)化北部井地面現(xiàn)場環(huán)境整治，實(shí)現(xiàn)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井和改擴(kuò)建工程“雙驗(yàn)收”順利通過，3月17日下午，恒源煤礦在辦公樓二樓多功能會(huì)議室召開北部井地面專項(xiàng)整治部署會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)專業(yè)副總以及相關(guān)單位人員參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對(duì)北部井地面工程施工、光伏進(jìn)場區(qū)域規(guī)劃、地面車間廠房規(guī)范管理及環(huán)境衛(wèi)生、物資進(jìn)庫定置存放等工作提出了具體要求，進(jìn)行了細(xì)致的安排部署。
會(huì)議指出，工作部署，重在落實(shí)。各級(jí)管理人員要充分利用周末兩天時(shí)間，按照各自分管范圍，深入現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際，及時(shí)拿出具體整治方案，從臺(tái)賬建立、標(biāo)識(shí)設(shè)置、設(shè)備維護(hù)、業(yè)務(wù)管理、人員配置、操作流程、日常巡查及環(huán)境優(yōu)化等方面，制定工作標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任劃分，堅(jiān)持往規(guī)范走、按規(guī)范干，確保通過高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、強(qiáng)有力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作向標(biāo)準(zhǔn)看齊，向規(guī)范轉(zhuǎn)變。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要端正工作態(tài)度，加強(qiáng)履職盡責(zé)。各級(jí)管理人員要將此次北部井地面專項(xiàng)整治作為當(dāng)前“清單+閉合”管理的階段性重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕“紙上談兵”，嚴(yán)格按照會(huì)議的安排部署，深入現(xiàn)場實(shí)地查看，針對(duì)問題制定相關(guān)工作方案。要抓住矛盾的主要方面，解決思想的關(guān)鍵問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以“坐不住”的責(zé)任感、“等不起”的緊迫感，針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難度、堵點(diǎn)，全面思考、統(tǒng)籌謀劃，倒排任務(wù)工期、明確各自責(zé)任、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、強(qiáng)化跟蹤落實(shí)，從嚴(yán)從細(xì)將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，不留一處“死角”“盲區(qū)”，確保各項(xiàng)工作有序有力穩(wěn)步向前推進(jìn)。
