檸條塔礦業(yè)：解難題 勇創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)幸福礦區(qū)“四個(gè)最”

　　檸條塔礦業(yè)：解難題 勇創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)幸福礦區(qū)“四個(gè)最”

　　以“在融合上下功夫、在創(chuàng)新上做文章、在提升上秋突破”的目標(biāo)任務(wù)為引領(lǐng)，生態(tài)環(huán)保后勤中心從“身份管理”向“現(xiàn)場(chǎng)管理”轉(zhuǎn)變，以高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn)推進(jìn)黨建與中心工作的深度融合，將黨建工作做成生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力。

　　打鐵自身硬 管理升級(jí)推動(dòng)礦區(qū)服務(wù)“最優(yōu)化”

　　搭乘公司銳意創(chuàng)新的快車，中心向內(nèi)狠發(fā)力，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，每月專題會(huì)通報(bào)環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)問題、每周餐飲例會(huì)追查失誤環(huán)節(jié)、每周大屏公布違停超速車輛、每月大屏通報(bào)安全文明不合格宿舍;在考核監(jiān)管中，環(huán)保隱患立號(hào)整改并按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)處罰、每天夜間巡查的問題重復(fù)出現(xiàn)三次以上處罰、礦區(qū)車輛不文明行駛抓拍處罰、夜班餐收到員工質(zhì)量投訴處罰等，以現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升，實(shí)現(xiàn)服務(wù)礦區(qū)質(zhì)量“最優(yōu)化”。

　　實(shí)事往實(shí)干 品質(zhì)升級(jí)實(shí)現(xiàn)礦區(qū)生活“最舒心”

　　中心堅(jiān)持將公司黨政創(chuàng)建幸福礦區(qū)的各項(xiàng)舉措做強(qiáng)做優(yōu)、將職工生活方方面面的滿意度呈現(xiàn)各項(xiàng)實(shí)事中，每天向采掘一線員工配送200余份班中餐，累計(jì)送餐14840份，真正讓一線職工享受到了公司發(fā)展紅利;礦區(qū)內(nèi)1559間宿舍全部實(shí)現(xiàn)了空調(diào)和智能門鎖全覆蓋，更換了工業(yè)廣場(chǎng)1、2、3號(hào)樓宿舍家具，加裝了電梯，居住環(huán)境得到了大幅改善;中心不定期組成志愿服務(wù)隊(duì)，將260余箱真硒水送到井下工作面，方便了一線職工飲水;每年礦區(qū)“自家”種的1.2萬余斤瓜果蔬菜都會(huì)端上員工的餐桌，2200余箱、約3萬余斤綠色蔬菜都會(huì)帶回職工的家里;倡導(dǎo)下載“國(guó)家反詐中心”APP，發(fā)放了750余份反詐知識(shí)宣傳冊(cè)，為全員豎起了“反詐防火墻”。

　　(張莉)