面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，鶴煤六礦不斷強化管理，苦練“內(nèi)功”，樹牢過“緊日子”的思想，深挖內(nèi)潛，全面提升經(jīng)營管理水平。
加強思想引導。該礦加大思想教育和宣傳引導力度，利用微信公眾號開辟“開源節(jié)流”專欄，圍繞優(yōu)秀做法、降本理念等方面展開宣傳報道，進一步夯實全員樹牢節(jié)約思想，帶動干部職工立足崗位，切實做到降本增效。
開展修舊利廢。該礦牢固樹立“省下的都是賺下的”思想，嚴格執(zhí)行舊件管理制度，為進一步發(fā)揮廢舊物資利用價值最大化，有效降低備件采購費用，該礦持續(xù)秉持“先交舊件，再領(lǐng)新件”的原則，通過進一步明確廢舊物資的回收，將現(xiàn)場更換下來的備品備件和各類廢舊物資統(tǒng)一回收，通過再加工再利用，實現(xiàn)廢舊物資價值發(fā)揮“最大化”。
加強材料管理。該礦堅持“抓大不放小，抓新不放舊”原則，加強材料內(nèi)部管理，不定期對地面庫存材料進行盤點，清查各類“閑置”物資，確保各類物資管理的數(shù)據(jù)化、透明化、共享化，有效盤活庫存物資，避免物資積壓浪費。推行實施材料規(guī)格、種類、使用范圍和回收管理賬冊精細化管理，定期進行檢查，全面礦井提升經(jīng)營管理水平。
