今年以來，韓家灣煤炭公司運(yùn)輸隊(duì)圍繞材料管控、修舊利廢出實(shí)招、見成效，采取一系列措施，種好降本“樹”，培育增效“果”。
運(yùn)輸隊(duì)利用周二五學(xué)習(xí)、班前會(huì)等，向職工普及節(jié)支降耗的意義，培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，鼓勵(lì)大家積極參與小發(fā)明、小創(chuàng)新，為降本增效貢獻(xiàn)力量。
該隊(duì)建立了精確的計(jì)量系統(tǒng)，嚴(yán)格按需申報(bào)材料，避免庫存積壓，降低材料成本。同時(shí)，加強(qiáng)材料管理和分類，進(jìn)一步提高資源利用率。
引入信息化管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測車輛運(yùn)輸和維修情況，通過數(shù)據(jù)分析，有效識(shí)別運(yùn)輸過程中的隱患，從而提升效率。定期檢查和保養(yǎng)車輛，及時(shí)處理故障，延長車輛壽命，降低維修成本。(馬娜)
