安全生產(chǎn)要有應(yīng)變能力

　　孫武說(shuō)：“治兵不知九變之術(shù)，雖知五利，不能得人之用矣!若論變化，用之其極的莫過(guò)于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，八路軍129師劉伯承師長(zhǎng)反常用兵，指揮部隊(duì)在山西境內(nèi)的七亙村，三天之內(nèi)，在同一地點(diǎn)重復(fù)設(shè)伏，大膽殲滅日本侵略軍的故事了。”

　　七亙村，是山西省平定縣東回鎮(zhèn)下轄的一個(gè)村莊。這個(gè)地圖上名不見(jiàn)經(jīng)傳的小村子，卻因劉伯承指揮的兩次出奇制勝的伏擊，成為抗戰(zhàn)史上一個(gè)閃耀著勝利光芒的坐標(biāo)。

　　平型關(guān)戰(zhàn)役后，向山西進(jìn)擊的日軍突破內(nèi)長(zhǎng)城防線，兵分兩路進(jìn)攻太原，企圖控制整個(gè)華北。1937年10月25日，劉伯承麾下的129師772團(tuán)3營(yíng)受命進(jìn)至七亙村設(shè)伏。七亙村四面環(huán)山，重巒疊嶂，一條小河傍村而過(guò)，崎嶇石路繞山盤旋，進(jìn)村的東口地勢(shì)險(xiǎn)要，正是設(shè)伏絕好地段。26日上午9時(shí)，日軍20師團(tuán)輜重隊(duì)進(jìn)入伏擊地區(qū)，八路軍一輪機(jī)槍掃射后，敵陣腳大亂，八路軍將士勇敢沖入敵群，與敵白刃格斗兩個(gè)多小時(shí)，日軍除少數(shù)逃出，其余全部被殲。

　　27日，我軍發(fā)現(xiàn)有日軍前來(lái)打掃戰(zhàn)場(chǎng)。劉伯承得到偵察報(bào)告后，斷定敵人還要經(jīng)過(guò)此路輸送給養(yǎng)，決定出其不意，在同一地點(diǎn)再次設(shè)伏。28日清晨，敵人的輜重部隊(duì)果然循原路過(guò)來(lái)了。11時(shí)許，日軍進(jìn)入了伏擊地域。第772團(tuán)第3營(yíng)的機(jī)槍、步槍一齊響了起來(lái)，將日軍截成兩段。戰(zhàn)至黃昏，敵人扔下上百具尸體，乘夜色朦朧突圍而逃。兩次伏擊，共擊斃日軍300多人，繳獲騾馬300多匹和一大批軍用物資。

　　這一場(chǎng)戰(zhàn)斗的絕妙之處，在寓巨變于不變之中，抓住了人們思維方法固有模式“兵不重伏”的弱點(diǎn)，以不變的方式攻破了人們常常會(huì)有變化的固定思維，實(shí)在是“變”的極致。

　　欲做好安全生產(chǎn)工作，就要向劉伯承元帥學(xué)習(xí)，機(jī)動(dòng)靈活，善于應(yīng)變。尤其是要抓住人的思想固有思維方式的弱點(diǎn)，以“變”的思維，從思想意識(shí)上徹底破除忽視安全的舊有觀念，用精確對(duì)癥的方法警示人們，牢固樹(shù)立正確的安全發(fā)展觀念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮。