安全生產要有應變能力

　　孫武說：“治兵不知九變之術，雖知五利，不能得人之用矣!若論變化，用之其極的莫過于抗日戰(zhàn)爭時期，八路軍129師劉伯承師長反常用兵，指揮部隊在山西境內的七亙村，三天之內，在同一地點重復設伏，大膽殲滅日本侵略軍的故事了。”

　　七亙村，是山西省平定縣東回鎮(zhèn)下轄的一個村莊。這個地圖上名不見經傳的小村子，卻因劉伯承指揮的兩次出奇制勝的伏擊，成為抗戰(zhàn)史上一個閃耀著勝利光芒的坐標。

　　平型關戰(zhàn)役后，向山西進擊的日軍突破內長城防線，兵分兩路進攻太原，企圖控制整個華北。1937年10月25日，劉伯承麾下的129師772團3營受命進至七亙村設伏。七亙村四面環(huán)山，重巒疊嶂，一條小河傍村而過，崎嶇石路繞山盤旋，進村的東口地勢險要，正是設伏絕好地段。26日上午9時，日軍20師團輜重隊進入伏擊地區(qū)，八路軍一輪機槍掃射后，敵陣腳大亂，八路軍將士勇敢沖入敵群，與敵白刃格斗兩個多小時，日軍除少數逃出，其余全部被殲。

　　27日，我軍發(fā)現有日軍前來打掃戰(zhàn)場。劉伯承得到偵察報告后，斷定敵人還要經過此路輸送給養(yǎng)，決定出其不意，在同一地點再次設伏。28日清晨，敵人的輜重部隊果然循原路過來了。11時許，日軍進入了伏擊地域。第772團第3營的機槍、步槍一齊響了起來，將日軍截成兩段。戰(zhàn)至黃昏，敵人扔下上百具尸體，乘夜色朦朧突圍而逃。兩次伏擊，共擊斃日軍300多人，繳獲騾馬300多匹和一大批軍用物資。

　　這一場戰(zhàn)斗的絕妙之處，在寓巨變于不變之中，抓住了人們思維方法固有模式“兵不重伏”的弱點，以不變的方式攻破了人們常常會有變化的固定思維，實在是“變”的極致。

　　欲做好安全生產工作，就要向劉伯承元帥學習，機動靈活，善于應變。尤其是要抓住人的思想固有思維方式的弱點，以“變”的思維，從思想意識上徹底破除忽視安全的舊有觀念，用精確對癥的方法警示人們，牢固樹立正確的安全發(fā)展觀念，促進經濟社會繁榮。