鶴煤九礦牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，即緊緊圍繞“安全生產(chǎn)事故為零”這一目標(biāo)，以“安全技能戰(zhàn)線、安全意識(shí)戰(zhàn)線、安全現(xiàn)場(chǎng)管控戰(zhàn)線、安全信息戰(zhàn)線、安全責(zé)任戰(zhàn)線”為五條作戰(zhàn)主線的安全管理體系，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全工作的穩(wěn)步高效提升。
筑牢安全技能戰(zhàn)線。安全培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基石，該礦從新工人培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、考核評(píng)估等環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)方式，提升新員工的綜合素質(zhì);各單位制定每月崗標(biāo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過自主培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)和實(shí)操的雙提升。同時(shí)，實(shí)施因地施教、因礦施教，保證三違員工的強(qiáng)訓(xùn)質(zhì)量，并積極把“脫產(chǎn)輪訓(xùn)、以師帶徒、崗位雙述、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、技術(shù)比武”等形式的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)全員技能提升。
筑牢安全意識(shí)戰(zhàn)線。該礦通過廣泛開展班前會(huì)講事故案例、算事故經(jīng)濟(jì)賬、違章人員現(xiàn)身說法等一系列安全警示教育活動(dòng)，讓員工在思想上得到警醒、在作業(yè)中遵章守紀(jì)，從源頭上杜絕事故發(fā)生。同時(shí)，持續(xù)開展以“五講”為主要形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)員工自主安全意識(shí)、超前規(guī)范安全行為。并通過各類心理關(guān)愛活動(dòng)，加大對(duì)全礦員工特別是專業(yè)化隊(duì)組員工、三違員工安全意識(shí)和安全心理的幫扶，進(jìn)一步提高專業(yè)化隊(duì)組員工安全意識(shí)及崗位操作能力和心理健康。
筑牢安全現(xiàn)場(chǎng)管控戰(zhàn)線。各專業(yè)針對(duì)安全管控方面，匯總、整理出當(dāng)月井下重點(diǎn)變化地點(diǎn)，作為專業(yè)網(wǎng)格組和兩級(jí)小分隊(duì)巡查重點(diǎn)，確保所有工作現(xiàn)場(chǎng)科室人員、安全員監(jiān)管到位;嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管控工作，嚴(yán)禁無計(jì)劃、無安全措施作業(yè);強(qiáng)化兩級(jí)小分隊(duì)巡查，充分發(fā)揮安全監(jiān)察和安全檢查兩支隊(duì)伍作用，保證井下安全監(jiān)管無遺漏;加強(qiáng)各級(jí)安管人員日常動(dòng)態(tài)巡查，建立了礦、科、隊(duì)、班組、崗位五級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)研判、安全隱患排查雙控機(jī)制和不安全行為管控制度;持續(xù)開展視頻反三違管控工作，構(gòu)建了視頻“反三違”查糾管理體系，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)場(chǎng)所人員的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提高了員工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識(shí)。
