董礦供應(yīng)公司以安全文化建設(shè)為契機，推動安全文化“進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”，著力打造安全文化管理模式，努力提升職工安全素質(zhì)，全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
進(jìn)班組。嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立班組安全管理臺帳，定期進(jìn)行班組安全文化建設(shè)考核。通過“無三違”班組評比的安全活動，提升全員的安全執(zhí)行力，夯實安全生產(chǎn)班組基礎(chǔ)工作。
進(jìn)崗位。以個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”學(xué)習(xí)型安全型班組創(chuàng)建活動為載體，通過全員簽訂安全承諾書，將安全責(zé)任分解落實到個人。
進(jìn)家庭。定期召開員工家屬座談會，傾聽員工家屬對安全生產(chǎn)、勞動保護方面的意見和建議，增強員工家屬對安全文化建設(shè)活動的理解和支持,確保安全文化深深扎根于家庭、扎根于員工心中，為員工創(chuàng)造一個良好的安全文化環(huán)境。
