王莊煤礦：精細管理讓現(xiàn)場更安全

　　面對不斷變化的井下生產(chǎn)條件，王莊煤礦堅持問題導向，聚焦現(xiàn)場，加強安全精細化管理，為井下現(xiàn)場作業(yè)安全提供了可靠保障。

　　老王是王莊煤礦綜采隊組的一名員工，自從觀看了該礦四月份的事故案例警示教育視頻后，他每次在工作面現(xiàn)場進行起吊作業(yè)前，都要對起吊用的工具進行認真檢查，對周邊環(huán)境進行安全確認。像綜采隊的老王一樣，該礦安調(diào)科的安全員李師傅，近段時間以來，每次進入作業(yè)現(xiàn)場檢查完畢后，總要對作業(yè)人員多叮囑兩聲“注意安全”、“操點心”。這是該礦強化安全精細管理以來發(fā)生的最大變化。

　　隨著采掘延深，針對工作面變化因素增多，現(xiàn)場安全管理難度加大的實際，王莊煤礦緊緊圍繞“風險可控，事故可防”的理念，在安全管理上使出使出“繡花功”，突出精準化、細節(jié)化管理，要求員工在作業(yè)前必須進行人員、設備、工器具、作業(yè)環(huán)境的全面檢查和安全確認，徹底消除風險隱患，創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。在加強員工主動安全的同時，該礦還充分發(fā)揮安監(jiān)人員職能作用，推出了“一檢查、一叮囑、三巡視、三評估、一緊盯、一清點”的安全精細化管理模式，使安監(jiān)人員與現(xiàn)場作業(yè)人員形成了齊抓共管，防微杜漸的良好氛圍。

　　通過安全精細管理，該礦把安全隱患排查、問題現(xiàn)場解決作為管理突破口，將安全關(guān)口前移，員工積極主動作為，作業(yè)前超前進行全方位風險辨識與管控，排除一切不穩(wěn)定因素，源頭上控制了風險變隱患，隱患變事故，確保了安全生產(chǎn)。