青東煤業(yè)以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

　　二季度以來(lái)，青東煤業(yè)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)各項(xiàng)部署要求，嚴(yán)抓安全意識(shí)、隱患排查和責(zé)任落實(shí)，確保以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

　　抓“練”備“戰(zhàn)”強(qiáng)意識(shí)。該公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)“關(guān)于印發(fā)《淮北礦業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案(2024-2026》的通知”文件精神，結(jié)合近期全國(guó)煤礦安全事故，認(rèn)真剖析原因，引導(dǎo)全體干部職工充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性。組織開(kāi)展宿舍火災(zāi)事故疏散、932外工作面水災(zāi)、礦井掉電和雨季“三防”等應(yīng)急演練，并在演練過(guò)程中對(duì)“兩堂一舍”區(qū)域消防設(shè)施、井下避災(zāi)路線(xiàn)、人員撤離、組織搶險(xiǎn)和職工應(yīng)急意識(shí)及技能等方面進(jìn)行全面檢查和梳理，切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)。

　　抓“查”促“改”強(qiáng)整治。該公司堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的工作思路，圍繞地面消防、用火用電、特種車(chē)輛和設(shè)備、有限空間安全和井下各頭面、皮帶機(jī)巷和采煤機(jī)、綜掘機(jī)、單軌吊等大型設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理等，開(kāi)展“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查。并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)全公司各單位安全范圍、責(zé)任崗點(diǎn)逐個(gè)檢查、驗(yàn)收、查后查“過(guò)篩子”，通過(guò)查閱臺(tái)賬、抽查考試、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等方式認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況。對(duì)檢查過(guò)程中查處的不能現(xiàn)場(chǎng)整改的問(wèn)題，逐一進(jìn)行登記，以“五定表”的形式提出整改措施及整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人，切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，整改銷(xiāo)號(hào)一起”，堅(jiān)決把安全風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。

　　抓“制”督“責(zé)”強(qiáng)落實(shí)。該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作原則，用心用情抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。持續(xù)深化安全管理體系建設(shè)，推行掛安全“黃、紅、老虎牌”管理制度，從源頭上消除隱患，從根本上解決問(wèn)題。強(qiáng)化突敏信息的管控，特別是“頂板、登高、透眼、起重吊拉、設(shè)備開(kāi)啟運(yùn)轉(zhuǎn)、打鉆‘六個(gè)’關(guān)鍵環(huán)節(jié)及供電‘雙六條’”的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保“兩個(gè)規(guī)范”落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)“三違”管理制度，深入開(kāi)展不規(guī)范行為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)典型“三違”人和事在本礦網(wǎng)站和井口進(jìn)行公開(kāi)處理曝光，教育本人、警示他人。始終保持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，切實(shí)維護(hù)各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)走深走實(shí)。