川煤華榮能源廣元信息分公司工會(huì)多渠道提升職工技能水平

　　今年以來，川煤華榮能源廣元信息分公司工會(huì)把提升職工素質(zhì)作為工作重點(diǎn)，圍繞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、生產(chǎn)子系統(tǒng)運(yùn)維和煤礦信息化工程項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，通過開展技能比賽、技術(shù)知識(shí)問答、勞模送技術(shù)到站點(diǎn)等方式，多渠道培養(yǎng)一專多能專業(yè)技術(shù)人才，為“服務(wù)主業(yè)、支撐主業(yè)發(fā)展”夯實(shí)人才支撐。

　　舉辦職工技能比賽。為提高站點(diǎn)工程技術(shù)人員技能水平和服務(wù)水平，廣元信息分公司工會(huì)在廣元站組織全體工程技術(shù)人員開展職工技能比賽。技能比賽分為理論知識(shí)考試和實(shí)操技能兩部分，理論知識(shí)部分采用閉卷筆試考試，考試內(nèi)容涉及井下安全知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)日常故障分析、通信網(wǎng)絡(luò)安全等。技能比賽充分展現(xiàn)了工程技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，促使大家從思想上重視專業(yè)技能提升，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干的目的，在職工中形成了“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提技能、當(dāng)能手”的良好氛圍。賽后，廣元站分工會(huì)組織在技能比賽中獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的技術(shù)人員，為站點(diǎn)相關(guān)人員開展專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提升技能水平，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。

　　開展每周技術(shù)知識(shí)問答。從今年3月起，廣元信息分公司工會(huì)牽頭組織開展“知識(shí)問答顯身手 提升技能促成長”活動(dòng)，全面提高工程技術(shù)人員的技能水平，拓寬專業(yè)技術(shù)知識(shí)面。廣元信息分公司技術(shù)部安排專人結(jié)合公司和各站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維和工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，精心準(zhǔn)備專業(yè)技術(shù)知識(shí)題庫，每周三之前將技術(shù)知識(shí)抽答題庫發(fā)至技術(shù)交流群供公司所有工程技術(shù)人員下載學(xué)習(xí)，技術(shù)知識(shí)題庫內(nèi)容包含各站機(jī)房分布情況、煤礦生產(chǎn)子系統(tǒng)運(yùn)維知識(shí)、目前在建重點(diǎn)系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)等技術(shù)知識(shí)。每周在工作例會(huì)上從五個(gè)站點(diǎn)各抽1名工程技術(shù)人員回答1至2個(gè)專業(yè)技術(shù)知識(shí)問題，以問答的形式督促工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)與抽問，促進(jìn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，加快職工技能提升步伐，適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展需要。

　　實(shí)施“勞模送技術(shù)到站點(diǎn)”活動(dòng)。廣元信息分公司大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，充分發(fā)揮勞模工匠的頭雁領(lǐng)航和示范帶動(dòng)作用。4月，該公司工會(huì)實(shí)施了“勞模送技術(shù)到站點(diǎn)”活動(dòng)，安排華榮公司勞模胡建平到所屬攀枝花站、達(dá)竹站、廣能站、芙蓉站與工程技術(shù)人員面對面開展技術(shù)交流，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步提升員工整體技能水平。胡建平在10天的行程中，跨越了6個(gè)城市，行程3000多公里，座談4場次，深入片區(qū)礦井技術(shù)交流5次。與運(yùn)維人員相互交流了煤礦生產(chǎn)子系統(tǒng)的運(yùn)維技巧和心得體會(huì)，與工程技術(shù)人員探討了公司在建重點(diǎn)系統(tǒng)的施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。通過這項(xiàng)活動(dòng)，在公司營造了學(xué)技術(shù)、提技能、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍，提升了站點(diǎn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司優(yōu)勢技術(shù)資源共享的目的，促進(jìn)了各片區(qū)信息化技術(shù)及運(yùn)維再上新臺(tái)階。