麻家梁煤業(yè)公司：“小細(xì)胞”迸發(fā)“新活力”

　　進(jìn)入6月份以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司“關(guān)口前移、重心下移”，充分發(fā)揮班組的安全陣地前沿作用，將班組作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷致力于加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組內(nèi)生動力、管理能力、創(chuàng)新能力，依靠班組“細(xì)胞”的激活，保持了礦井強(qiáng)勁的發(fā)展動力。

　　精準(zhǔn)培訓(xùn)激活內(nèi)動力。該公司創(chuàng)新培訓(xùn)模式，圍繞安全應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場實(shí)踐操作、安全應(yīng)急處置等方面開展“班前送安全”、“一課一案例”以及“十分鐘說法規(guī)”等班組安全培訓(xùn)，針對崗位工種以及班組的不同特點(diǎn)，分期組織員工開展技能操作訓(xùn)練，由技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行解答和實(shí)際操作指導(dǎo)，進(jìn)一步提升了員工事故隱患排查能力和安全操作要領(lǐng)，規(guī)范了員工操作行為。

　　精細(xì)管理規(guī)范執(zhí)行力。該公司將班組精細(xì)管理全面落實(shí)到現(xiàn)場、崗位、流程管控上，要求班組對作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態(tài)抽查等方式，全方位排查死角，深層次查找各類隱患問題，并現(xiàn)場定人員、定時間、定責(zé)任，跟蹤落實(shí)整改，確保安全隱患排查治理到位。

　　深入落實(shí)增強(qiáng)凝聚力。嚴(yán)格落實(shí)班組崗位責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)的考核、落實(shí)和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，實(shí)事求是地實(shí)施考核，兌現(xiàn)獎罰，做到按章辦事，不徇私情，持久以恒。同時引導(dǎo)全員做到自我規(guī)范、自我約束、自我保安、自查隱患管理;發(fā)揮班組長抓作業(yè)現(xiàn)場安全的作用，及時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)評估和主動辨識管控風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理考核問責(zé)力度，堅(jiān)持制度約束、情感聚力、措施激勵并舉，增強(qiáng)班組凝聚力，提升班組管理效能。

　　強(qiáng)化攻關(guān)加強(qiáng)創(chuàng)新力。該公司始終把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、保持班組的技術(shù)創(chuàng)新活力作為班組建設(shè)的重要工作之一。在各項(xiàng)工作開展前讓班組自行制定工作方案，一線員工的創(chuàng)造性、技術(shù)創(chuàng)新能力和工作效率均明顯提高。

(圖文 王二仔)