九礦以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持關(guān)口前移、觸角延伸、力量下沉，“多鏡頭”聚焦安全管理，從源頭上筑牢安全生產(chǎn)“安全堤”。
用好“反光鏡”開展警示教育。該礦選取典型煤礦事故案例開展安全警示教育，以事故暴露出的問題為切入點(diǎn)，組織干部職工對(duì)事故開展討論分析，深刻剖析原因，積極談感想、列舉措、表決心，讓干部職工深思、警醒、頓悟，從思想源頭筑牢安全防線。
用好“顯微鏡”抓好隱患排查。該礦緊盯關(guān)鍵崗點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)管控，對(duì)各地點(diǎn)開展“全方位、全覆蓋隱患大排查、快整治”活動(dòng)，對(duì)查出的問題快速落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施和時(shí)限，切實(shí)把安全管理問題和安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，有效防范遏制各類隱患事故的發(fā)生。
用好“望遠(yuǎn)鏡”超前防范事故。該礦從遠(yuǎn)處著眼，從近處準(zhǔn)備，提高安全管理的前瞻性、預(yù)見性和有效性。錨定瓦斯“零超限”、煤層“零突出”目標(biāo)，確保瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。牢固樹立主動(dòng)預(yù)防理念，同時(shí)開展礦山地質(zhì)環(huán)境治理，推進(jìn)地質(zhì)環(huán)境治理工作由過程治理向源頭預(yù)防、局部治理向區(qū)域治理轉(zhuǎn)變。
