晉能控股裝備制造集團(tuán)車(chē)寨礦井：三劍齊發(fā) 讓政治監(jiān)督護(hù)航安全發(fā)展

　　“安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)沒(méi)有?你們這個(gè)班的安全責(zé)任人是誰(shuí)?當(dāng)班生產(chǎn)掘進(jìn)的安全保障措施有哪些?請(qǐng)你們把相關(guān)記錄和措施拿出來(lái)給我們看一下。”

　　連日來(lái)，車(chē)寨礦井紀(jì)檢深入三井現(xiàn)場(chǎng)，采取嚴(yán)教育、強(qiáng)監(jiān)督、抓作風(fēng)三舉措，為礦井實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半目標(biāo)發(fā)揮監(jiān)督保障的政治作用。

　　嚴(yán)教育，將政治意識(shí)提起來(lái)。該礦紀(jì)檢結(jié)合當(dāng)前礦井建設(shè)實(shí)情，將“查、學(xué)、引”三個(gè)育人思路精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的管控舉措，通過(guò)查安全法律法規(guī)和安全精神指示貫徹落實(shí)情況、組織全礦黨員干部職工和施工單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及集團(tuán)公司安全工作要求、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位特別是對(duì)施工單位管理人員做安全思想引導(dǎo)，把安全思想認(rèn)識(shí)提升到政治高度，為礦井安全發(fā)展提供有力政治保障。

　　強(qiáng)監(jiān)督，讓安全責(zé)任緊起來(lái)。“今天的安全責(zé)任有哪些，你一定要記下來(lái)，管理一旦失職，從政治、家庭和經(jīng)濟(jì)上，將帶來(lái)無(wú)法挽回的局面，千萬(wàn)不能掉以輕心”這句紀(jì)檢人員的靈魂拷問(wèn)，從內(nèi)心深處時(shí)刻提醒著每一名黨員干部繃緊安全責(zé)任弦。為了固化“管業(yè)務(wù)必須管安全”理念，該礦紀(jì)檢緊緊扭住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，不僅通過(guò)約談提醒做加法，有的放矢地對(duì)每一名黨員干部履行的安全責(zé)任、未落實(shí)安全責(zé)任的后果講清楚、做提醒，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的安全責(zé)任怎樣落實(shí)提出全面要求，還采取突擊檢查的方式做乘法，深入礦井各部室和施工單位走訪(fǎng)、詢(xún)問(wèn)、查看，實(shí)時(shí)掌握各單位落實(shí)安全責(zé)任的情況，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差問(wèn)題，使每一名黨員干部在從嚴(yán)管控的氛圍下自我加壓，把安全責(zé)任再緊一扣，讓知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)成為安全發(fā)展的行為主流。

　　抓作風(fēng)，把重點(diǎn)項(xiàng)目推起來(lái)。該礦紀(jì)檢以助推年度十大任務(wù)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半為政治監(jiān)督目標(biāo)，以管理的再管理為方式，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人是否撲下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作入手緊抓作風(fēng)建設(shè);從當(dāng)前正在開(kāi)展的以打通安全監(jiān)管“三大神經(jīng)末梢”為意，深化安檢隊(duì)伍整改整治上嵌入管理，查新組建的安檢隊(duì)伍一系列制度、措施及人員到位及運(yùn)行情況;從十大任務(wù)的序時(shí)進(jìn)度、完成時(shí)間、責(zé)任劃分對(duì)號(hào)入座，監(jiān)督每項(xiàng)工程的推進(jìn)情況，督促干部職工及時(shí)解決在加快掘進(jìn)效率、地面設(shè)施建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。多措并舉，激發(fā)黨員干部想干事、能干事、會(huì)干事的工作熱情，為礦井安全發(fā)展、高效建設(shè)注入發(fā)展正能。