任樓礦加強(qiáng)機(jī)電管理出實(shí)招求實(shí)效

　　隨著近期氣溫持續(xù)升高，為保障設(shè)備安全高效運(yùn)行，近日，任樓礦進(jìn)一步細(xì)化措施、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格現(xiàn)場設(shè)備管理，從現(xiàn)場巡檢、優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行工藝、日常維護(hù)等多方面入手，切實(shí)提升管理水平，確保安全生產(chǎn)。

　　從全員普及機(jī)電設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會知識，增強(qiáng)技術(shù)能力入手。強(qiáng)化干部職工對新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的相關(guān)應(yīng)用技術(shù)、工藝流程、操作流程和安全設(shè)施的培訓(xùn)，并堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)操作緊密結(jié)合，不斷提升職工技能水平。組織技術(shù)、檢修、操作人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，使機(jī)電技術(shù)人員全面掌握采、掘、運(yùn)等方面的機(jī)電設(shè)備相關(guān)知識，嚴(yán)格做到“能現(xiàn)場處理的不升井、能自修的不外委”，降低機(jī)電故障發(fā)生率，減少了升井設(shè)備維修量。

　　以“設(shè)備零隱患、保護(hù)零失效、電氣零失爆”為目標(biāo)，成立由機(jī)電專業(yè)組成的專項(xiàng)檢查小組，定期開展對全礦井上下各類生產(chǎn)設(shè)備的檢查檢修工作，做到“大檢不斷，小檢除患”，并每天匯總檢查情況，集中分析不安全因素，把表面隱患和潛伏隱患擺上議事日程，按照“大問題細(xì)辦，小問題必辦”的處置原則，制定措施，明確分工，落實(shí)限時治理責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕推諉、延遲等不良現(xiàn)象，謹(jǐn)防設(shè)備問題升級轉(zhuǎn)化釀成安全事故。

　　將機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理作為重點(diǎn)，建立檢修質(zhì)量承包和責(zé)任追究制度，做到分工明確，全面落實(shí)責(zé)任，將每一臺設(shè)備包保到人，對每一名包機(jī)人員定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)事故問題，直接追究包機(jī)責(zé)任人的責(zé)任，并給予處罰，通過不斷加大對機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)力度，組織包隊(duì)工長嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備“班檢、日檢、周檢、月檢”，每天安排專人對井下設(shè)備的運(yùn)行、檢修情況進(jìn)行匯總，分析研究對策，制定措施，有針對性地加強(qiáng)設(shè)備維修工作，保證了各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，扭轉(zhuǎn)了機(jī)電設(shè)備故障影響生產(chǎn)的被動局面，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的設(shè)備保障。