冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)重安全“三突出”做到“三強化”
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)重安全“三突出”做到“三強化”
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)以突出抓好安全教育、措施落實、現(xiàn)場管控,構(gòu)筑安全立體防護網(wǎng),使安全意識持續(xù)強化、安全責(zé)任深度落實、安全隱患有效整治,為時間任務(wù)雙過半創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
該公司以強化思想認(rèn)識為路徑,狠抓重點領(lǐng)域、緊盯薄弱環(huán)節(jié),對風(fēng)險隱患大抄底,深挖根源、查漏補缺、舉一反三,教育引導(dǎo)干部員工把安全作為實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的首要保障和第一任務(wù),作為戰(zhàn)勝困難的第一舉措和重要前提,正確處理好安全與產(chǎn)量、安全與進度、安全與效益的關(guān)系,堅決杜絕因趕產(chǎn)量、趕進度而忽視安全的不良傾向。同時,利用班前會、微信群、條幅、牌版等宣傳載體,對安全知識、各項安全法律法規(guī)進行多種形式的宣傳,通過案例教育、三違幫教、互保聯(lián)保等安全教育形式,積極培育職工安全理念,營造“抓改革、促發(fā)展、保增長”的濃厚氛圍。
該公司以強化安全責(zé)任為重點,突出強調(diào)“三管三必須”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”等要求,完善了隱患排查治理制度及體系,堅持問題導(dǎo)向和隱患倒逼機制,對隱患實施超前排查、超前預(yù)警、超前防控,做到人人頭上有責(zé)任,確保責(zé)任落實到位。在組織開展“拉網(wǎng)式”安全自查自糾活動的基礎(chǔ)上,各級管理人員針對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班次,集中開展頂板管理、提升運輸、一通三防、防治水、文明生產(chǎn)等專項檢查活動。各專業(yè)多頻次地組織開展全覆蓋、全方位的解剖檢查、自查自糾和整改提升活動。堅持做到盯住教訓(xùn)、盯住問題、盯住干部,跟緊現(xiàn)場、跟進指導(dǎo)、跟蹤檢查,確保各項制度、措施和崗位安全職責(zé)嚴(yán)格落實。
該公司以強化現(xiàn)場管控為手段,加大班組長、群安員、安檢員“三位一體”的現(xiàn)場安全管控力度,重點做好一通三防、防治水等重大隱患的防控,切實做到隱患查找在一線、問題解決在一線。同時,突出強化安全工作“零容忍”態(tài)度,多重加強值班、帶班管理,突出增強跟班隊長、班組長和安檢員的責(zé)任意識,進一步完善和明確各級管理人員的安全管理職責(zé)。深化落實安全風(fēng)險評估,強化區(qū)隊、班組、個人隱患排查治理,嚴(yán)格班前、班中和工序之間的安全確認(rèn),確保隱患閉環(huán)管理,讓職工時刻繃緊安全弦。(張慶良)