冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)“抓強補”三維合力強安全
6月份以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)以安全生產月活動為契機，抓重點、強弱點、補短板，三維合力、多措并舉，提升礦井安全水平，為實現時間任務雙過半提供了堅強有力的安全保障。
老母坡煤業(yè)嚴格落實安全生產責任制，全面推行專業(yè)領導明責包片制和“一線工作法”，各專業(yè)制定檢查全覆蓋周期表，每周由不同專業(yè)領導帶隊下井進行現場檢查，并在每周安全辦公會上匯報檢查情況，實現井下生產現場安全檢查全覆蓋。狠抓“一通三防”、頂板管理、斜巷運輸等安全管理重點，針對各采掘工作面及沿空留巷作業(yè)點等安全薄弱環(huán)節(jié)，制定了監(jiān)管計劃和責任清單，嚴格落實“三級專盯”制度，并采取安全小分隊巡查、“剖析式”安全檢查等辦法，現場督導安全措施落實。進而以盯緊現場，抓牢重點，找準薄弱點，筑牢了安全生產現場防線。
老母坡煤業(yè)把提升職工安全素質和正規(guī)操作技能作為現場安全的有力抓手，積極開展“崗位素質提升”培訓，運用“互聯網+安全培訓”平臺，實現從業(yè)人員安全培訓100%全覆蓋，提升了職工隊伍的整體素質。積極開展“安全警示教育”活動，組織職工觀看事故案例警示教育視頻，進行事故案例講解剖析討論，做到警鐘長鳴。開展“專業(yè)化小組”“實操授課”等特色培訓，開辦采煤機司機、掘進機司機、維修電工等專業(yè)培訓班，進行實物教學，提高了職工的正規(guī)操作水平。突出事故預防，加大“三違”治理力度，構建“三違”管控體系，全力創(chuàng)建無“三違”班組，確保職工規(guī)范操作，自主保安。進而以堵牢事故源，化解風險，上好安全課，較好地避免了零敲碎打事故。
老母坡煤業(yè)深入推進“六反六查一確保”活動為契機，轉變管理人員的工作作風，打造敢于擔當、勇于攻堅的管理團隊。結合安全生產標準化工作相關要求，對標對表，全面排查分析，明確各專業(yè)的具體任務，逐一改進，全力提升，加速推進，提升安全生產標準化水平。進而以下實真功夫，對標高標準，持續(xù)提升安全生產標準化水平，動態(tài)達標率較好地保持了解到。(張慶良)
