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【三基建設】強化基層管理 提升班組建設——招賢礦業(yè)舉辦班隊長論壇

作者:王雨晴 2024-07-01 21:09 來源:煤礦安全網(wǎng) 三基建設 基層 班組 礦業(yè) 隊長

  為推進“三基”建設,提升班組管理水平,加強班隊長之間的交流與合作,共同探討班組管理的新思路和新方法。6月28日,招賢礦業(yè)在三樓多功能報告廳組織召開班隊長論壇。紀委書記馬飛翔主持會議。

  論壇上,4名來自一線的班隊長圍繞班組建設經(jīng)驗,結(jié)合各自區(qū)隊的工作實際,交流分享工作思路、班組管理方法以及班組特色文化等內(nèi)容。他們有的開門見山,將精簡提煉出的工作經(jīng)驗條分縷析地展現(xiàn)在眾人眼前,將班隊管理辦法分條列出,使人一目了然;有的由淺入深,將班組管理經(jīng)驗通過一個個生動的例子、一句句有趣的語言展示出來;……交流方式各有不同,但大家都真切地將各自班隊管理經(jīng)驗傾囊相授,毫不藏私。

  “在班組建設中,如何更高效地提升職工素質(zhì)是個很關(guān)鍵的問題,我通過實踐對比,發(fā)現(xiàn)通過提升班組員工思想道德、加強班組民主建設、積極和職工談心,掌握思想動態(tài)等方式可以極大激發(fā)職工自覺性、主動性……”采煤部生產(chǎn)二隊代表從日常的班組建設、現(xiàn)場管理等方面進行發(fā)言后,現(xiàn)場響起了陣陣掌聲。

  “我的經(jīng)驗很簡單,一是提升素質(zhì),二是提高標準,三是規(guī)范制度,四是減小影響,五是攻堅克難,六是考核兌現(xiàn),以此打造學習型、標準型、安全型、保障型、戰(zhàn)斗型和積極型班組。……”掘進一部機電隊代表以“精細檢修,保進促產(chǎn)”為題,交流了掘進機電設備管理、工作思路等方面的經(jīng)驗,簡潔明了的話語凝結(jié)了有力的精神,班隊建設的內(nèi)核展露無遺。

  修護部二隊代表以“團結(jié)創(chuàng)新 確保安全 追求卓越 爭創(chuàng)一流”為題,從安全培訓到安全管理,從完善制度到嚴格落實等方面作交流發(fā)言,“我認為要牢牢把住‘安全’‘責任’‘效率’這三大關(guān)鍵詞,堅持把安全放在首位,把責任記在心間,把效率提在眼前。……”

  通防部監(jiān)測隊隊長以“穩(wěn)中求進、 積極作為、監(jiān)控有效、管理到位”為題作交流發(fā)言,重點報告了監(jiān)測監(jiān)控、人員培訓等內(nèi)容,他飽含自信地說:“通防部監(jiān)測隊以‘人員標校不出錯,數(shù)據(jù)上傳不中斷,安全生產(chǎn)無事故’為安全愿景,目前班組管理以培訓計劃、現(xiàn)場教學、實操演練、創(chuàng)新改進多管齊下模式,全方位培育班隊活力。”

  會后,一位資深班組長感慨地說:“今天,我們聽到了很多令人耳目一新的理念和方法。我深刻體會到,班組建設并非一蹴而就的事情,它需要我們持續(xù)不斷地學習、探索和創(chuàng)新。我們要將這些優(yōu)秀經(jīng)驗成果轉(zhuǎn)化為實際行動,讓班組管理更加科學、高效。”

  現(xiàn)場氣氛熱烈,大家紛紛表示,通過此次論壇,學習到了別家單位班組建設的優(yōu)秀經(jīng)驗成果,下一步要著力加強班組管理,運用管理技巧提升管理能力,提升團隊凝聚力,推動工作效率再上新臺階。

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