國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：科學(xué)管理實現(xiàn)新突破

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：科學(xué)管理實現(xiàn)新突破

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心全方位加快推進智能化洗煤廠建設(shè)，系統(tǒng)推進中心調(diào)度管控一體化平臺及紅柳、金鳳、太西智能化洗煤廠項目建設(shè)，達到中級智能化水平。建成棗泉、梅花井、紅柳、羊場灣等10個洗煤廠智能化“無人裝車系統(tǒng)”，實現(xiàn)智能化無人裝車。

　　洗選中心在推進智能化建設(shè)過程中，進一步加快推進炭基產(chǎn)業(yè)延鏈強鏈。推進低比電阻石墨化無煙煤、無煙煤基石墨負極材料等優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項，增加市場話語權(quán)、影響力;推進300噸/年鋰電負極材料中試線優(yōu)化改造項目，試生產(chǎn)石墨負極材料和硬碳負極材料;加快推進3萬噸/年太西無煙煤基鋰電負極材料一體化項目，實現(xiàn)炭基產(chǎn)業(yè)的延鏈強鏈。洗選中心秉承“煤炭洗選生產(chǎn)到極致，炭基新產(chǎn)品研發(fā)有突破，光伏新能源轉(zhuǎn)型有成效，閑置資產(chǎn)盤活有路子，走出去創(chuàng)效有行動”的任務(wù)，扎實開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，統(tǒng)籌安全、效益和發(fā)展，持續(xù)強基固本、提升管理，全力提升黨建引領(lǐng)力、安全管控力、經(jīng)營創(chuàng)效力和發(fā)展升級力，使企業(yè)走上了健康發(fā)展的快車道。

　　該中心結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷調(diào)整改革，從工藝系統(tǒng)改造、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面入手，嚴(yán)格實施“精益化管理”，大力開展提速改造，在不斷提高生產(chǎn)效率的同時，逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量，深挖節(jié)支降耗空間，產(chǎn)品合格率始終保持100%。通過在紅柳洗煤廠開展原煤分級篩改造，提高預(yù)先篩分工藝效果;開展塊精煤限下處理能力提升改造，提高精煤生產(chǎn)能力，大幅提高洗煤廠不開末煤系統(tǒng)時增加精煤產(chǎn)量的能力。通過在石槽村洗煤廠對精塊煤系統(tǒng)工藝及程序優(yōu)化，降低巡檢工作量及檢修工作量;篩塊倉202膠帶機可視化自動配倉，實現(xiàn)了倉位自動啟動及正反轉(zhuǎn)運行，進一步提高生產(chǎn)效率，減輕員工勞動強度，降低運行成本，實現(xiàn)無人則安，少人則安。

　　該中心通過在雙馬洗煤廠強化煤泥水系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)提高煤泥考核權(quán)重，確保煤泥產(chǎn)出平衡;通過產(chǎn)品倉下自動配煤技術(shù)、給煤機可視化變頻控制技術(shù)、防凍液自動噴灑技術(shù)等一批具有代表性的成果在其他洗煤廠推廣應(yīng)用，起到了示范帶動作用。加快推進閑置資產(chǎn)盤活。持續(xù)提升太西二分區(qū)、金能洗煤廠閑置資產(chǎn)盤活質(zhì)效，擴大金能洗煤廠疆煤接卸保供量，提升太西二分區(qū)集裝箱裝卸及敞車裝車發(fā)運量，開展代洗代加工業(yè)務(wù)。推進太西、西大灘綜合能源站項目建設(shè)，打造銀北地區(qū)“寧煤油”對外銷售窗口。利用太西二分區(qū)、三分區(qū)、金能洗煤廠閑置空地規(guī)劃建設(shè)分布式光伏發(fā)電項目，擴大新能源規(guī)模，實現(xiàn)綠色發(fā)展。

　　本網(wǎng)記者：于敏