進入汛期，鶴煤六礦以“早動手、早安排、早部署”為原則，通過壓實工作責任、突出隱患排查、強化應(yīng)急管理等舉措，多措并舉抓實抓細雨季“三防”工作。
認真落實雨季“三防”各項工作部署，備足編織袋、雨衣，膠靴、開關(guān)、電纜等防汛物資，組織人員對防洪搶險物資進行盤查維修，查漏補缺，定期對各類應(yīng)急物資進行梳理，做到組織指揮、物資儲備、應(yīng)急值守、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置“五個到位”。抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強的技術(shù)骨干，組成雨季“三防”應(yīng)急救援突擊隊，負責日常雨季“三防”工作的實施和緊急情況下突擊搶險救援工作，為安全生產(chǎn)提供強有力的保障，確保安全度汛。
制定雨季“三防”應(yīng)急小組備勤管理制度，要求各單位搶險小分隊人員及值守領(lǐng)導要保證24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通，實行24小時在礦區(qū)內(nèi)備勤制度，確保各類突發(fā)情況時，能夠在10分鐘內(nèi)有序到達指定地點，保證各項防汛工作落實到位。井下各單位必須保證至少一名電修工在井上參與搶險小分隊備勤，為雨季“三防”工作提供必要的人力、物力、組織、制度、技術(shù)等各項保證。
該礦按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求，開展礦井全面隱患風險大排查，對電線路、水(管)路，對不合格，不完好的設(shè)備立即解決，對排洪溝、泄洪口等地雜物進行清理，全面消除雨季安全風險。
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