鶴煤九礦全方位、全過程、多角度加大安全管理力度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識和紅線意識，規(guī)范作業(yè)行為，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，抓好各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)力抓安全。該礦壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，秉持“安全問題是重中之重”的工作態(tài)度，從領(lǐng)導(dǎo)層面重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)礦長安全辦公例會、涉險(xiǎn)涉事故隱患排查例會、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化例會制度，建立了黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，齊抓共管、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成齊心協(xié)力抓安全生產(chǎn)的良好局面，積極引導(dǎo)各級干部增強(qiáng)安全管理意識，激勵(lì)管理人員把安全生產(chǎn)的主體責(zé)任扛起來，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
重拳治隱患。該礦深入推進(jìn)安全隱患大排查大整治活動，對井上、井下開展地毯式和拉網(wǎng)式排查，切實(shí)做到橫到邊、縱到底，無遺漏、無盲區(qū)，對檢查出的隱患整改下狠手、出重拳，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限，確保逐項(xiàng)整改到位。重點(diǎn)針對主要生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施以及工藝調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不通知、不定時(shí)、不定點(diǎn)地進(jìn)行突擊檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，超前防范，有效遏制小問題轉(zhuǎn)化為大問題，隱患演變成事故。
鐵腕促落實(shí)。該礦及時(shí)開展各項(xiàng)重要會議精神學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部員工清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，時(shí)刻敲響警鐘，加大對安全生產(chǎn)的考核問責(zé)力度，做到“三個(gè)零容忍”(對安全隱患零容忍、對整改不到位零容忍、對責(zé)任不落實(shí)零容忍)，對責(zé)任不落實(shí)、措施不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)，在黨政一體化考核中增加安全管理措施落實(shí)扣分權(quán)重，做到“鐵制度、硬執(zhí)行、不糊弄”，使全體干部員工將安全責(zé)任記在心里、扛在肩上。
