今年以來，掘進二工區(qū)黨支部夯實基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，優(yōu)化保障機制，以黨建融合為“針”，持續(xù)在“強組織、破難題、提質(zhì)效”上下功夫，積極整合各類資源，凝聚多方力量，“納”出了黨建融入中心工作的新底氣。穿好戰(zhàn)斗堡壘線，形成齊抓共管新合力
不斷探索黨建與安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、降本增效、智能化融合等方面的著力點、結(jié)合點，利用“三會一課”“講業(yè)務(wù) 提素質(zhì)”大練兵活動等載體，推動黨員干部上講臺，促進管理人員與職工業(yè)務(wù)技能雙提升。
實行周計劃、月督查、季評比的工作機制，引導(dǎo)黨員干部比學(xué)趕超，助推黨員干部作風(fēng)能力提升。同時，通過陣地聯(lián)建、活動聯(lián)辦、資源共享等方式，組織開展創(chuàng)新研討會、讀書分享會等活動，充分發(fā)揮群團組織紐帶作用，進一步增強了支部凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
在生產(chǎn)一線設(shè)立“黨員先鋒崗”，在所轄區(qū)域劃定“黨員責(zé)任區(qū)”，在檢修搶修時成立“黨員突擊隊”，開展黨員先鋒帶頭查隱患活動，將其納入“五星”黨員考核體系，進行問題查擺，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各類電氣設(shè)備故障率降到了最低，開機率創(chuàng)出歷年來最好水平。
截至目前，已開展5次黨員先鋒帶頭查隱患活動，查出隱患50余條，并做到及時整改，形成閉環(huán)管理，營造黨員帶領(lǐng)職工一起攻堅克難、奮勇爭先的新格局。上半年，完成進尺6436米，完成計劃進尺的103%。 穿好創(chuàng)新創(chuàng)效線，營造創(chuàng)優(yōu)爭先新氣象
積極打造黨員創(chuàng)新攻關(guān)小組，持續(xù)推進“支部引領(lǐng)+黨員認(rèn)領(lǐng)+項目帶領(lǐng)”模式，以創(chuàng)新工作室為依托，通過黨員破解難題、創(chuàng)新創(chuàng)效帶領(lǐng)更多職工參與，并通過推行差異化獎勵機制，開展創(chuàng)新成果展覽，形成群雁效應(yīng)，讓創(chuàng)新創(chuàng)效者有“利”更有 “面”。
上半年形成了56項創(chuàng)新攻關(guān)成果，累計申報創(chuàng)新項目320余項，累計創(chuàng)效300余萬元。通過與各掘進工區(qū)開展對標(biāo)交流活動，收獲金點子8條，并通過對標(biāo)規(guī)范“做”，抓好落實，建立臺賬，采取自評、互評、復(fù)檢的方法逐項考評“驗”，并通過查漏補缺“改”，加快補齊工作短板，提升黨支部建設(shè)規(guī)范性。
在這樣的氛圍下，黨員們時常相互交流學(xué)習(xí)、取長補短，針對日常作業(yè)過程中，難以突破的瓶頸問題進行綜合分析，制定詳細(xì)周密的攻克計劃，讓黨員在學(xué)中練、在練中學(xué)，逐項突破、快速成長。 穿好智能快掘線，繪出科技賦能新畫卷
組建黨員創(chuàng)新攻關(guān)小組，針對設(shè)備缺陷、生產(chǎn)工藝技術(shù)瓶頸等影響智能化工作面現(xiàn)場操作方面存在的問題，進行分析討論、明確責(zé)任、確立攻關(guān)項目進行攻克解決。對掘錨機、錨運破和自移機尾3個機組實施了20余項改進措施，產(chǎn)生價值較往年同期增加了9.8%，大大增加了快掘設(shè)備適應(yīng)度，有效提升了工作效能，為綜采工作面正常接續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
接下來，該支部將充分發(fā)揮“黨建+10+N”的優(yōu)勢，激發(fā)基層和黨組織黨建工作內(nèi)生動力，讓黨的建設(shè)工作由“無形”變“有形”，促進黨建和中心工作深度融合與發(fā)展，推動高質(zhì)量發(fā)展。
