冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會(huì)班組建設(shè)助力本質(zhì)安全

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會(huì)班組建設(shè)助力本質(zhì)安全

　　今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)在制度建設(shè)、文化建設(shè)和技能提升上持續(xù)發(fā)力，多途徑夯實(shí)班組建設(shè)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)了企業(yè)的本質(zhì)安全和持續(xù)安全。

　　老母坡煤業(yè)工會(huì)通過(guò)完善班組各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，強(qiáng)化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理等措施，促進(jìn)班組管理圍繞目標(biāo)任務(wù)、跟緊發(fā)展節(jié)奏，系統(tǒng)規(guī)范，取得實(shí)效。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每月對(duì)“三無(wú)”班組建設(shè)情況進(jìn)行考核，對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況逐條查看，并將存在的問(wèn)題以局面形式反饋班組，制度時(shí)間表督促整改、完善提升。進(jìn)而以安全管理措施落實(shí)到班組，推動(dòng)班組管理向著精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向不斷邁進(jìn)，“三無(wú)”優(yōu)秀率月月達(dá)超過(guò)90%。

　　老母坡煤業(yè)工會(huì)通過(guò)制定安全文化遠(yuǎn)景，深度挖掘安全理念內(nèi)涵，扎實(shí)開展體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，不斷增強(qiáng)班組的安全文化建設(shè)力度。推行“五精”管理、崗位練兵、技術(shù)比和“雙述”活動(dòng)，豐富班組的安全活動(dòng);開展“常嚴(yán)細(xì)實(shí)全”研討活動(dòng)，增強(qiáng)班組職工對(duì)安全理念的認(rèn)同與化行;建立“安全示范崗”，帶動(dòng)職工融入班組安全整體，從崗位做起搞好安全;組織開展群眾性安全合理化建議征集活動(dòng)，不斷培植班組職工的安全價(jià)值觀和先進(jìn)理念。進(jìn)而以企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組，不斷壯大不同班組的靈與魂，形成班組安全的軟實(shí)力。

　　老母坡煤業(yè)工會(huì)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求，大力推行班組安全警示標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、崗位擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化日常工作中的安技措落實(shí);每班按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理要求，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查和驗(yàn)收評(píng)估，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);開展“安全精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)，將技術(shù)要求、質(zhì)量要求細(xì)化到班組行為的各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)而以安全防范技能落實(shí)到班組，做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率月月保持了解90%。(張慶良)