7月25日，韓家灣煤炭公司組織召開2024年半年工作會，總結(jié)公司上半年工作開展情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，安排部署下半年工作重點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)，副總師，機(jī)關(guān)各部門、中心及區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議首先傳達(dá)了陜北礦業(yè)公司2024年半年工作會精神。通報了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和下半年經(jīng)營管理重點(diǎn)工作，對降本增效下一步工作進(jìn)行了安排部署。各部門、中心及區(qū)隊依次對上半年工作作了簡要匯報，分享特色做法，深入剖析問題，明確下半年工作安排。
會議指出，上半年，在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司乘勢而上、主動作為，在各個方面取得了新成績，經(jīng)營業(yè)績亮點(diǎn)紛呈，順利實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，為全年任務(wù)完成打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
會議要求，要聚焦礦井下半年奮斗任務(wù)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行再謀劃、再部署、再落實(shí)，爭取在降本增效上取得新突破，一是要牢固樹立節(jié)約意識，提升降本增效成果，樹牢“過緊日子”才能“過好日子”的理念;二是認(rèn)真分析成本短板，改進(jìn)提升管控效果，嚴(yán)格把控相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，確保各項(xiàng)材料物盡其用;三是扎實(shí)開展對標(biāo)管理，充分挖掘工作潛力，對降本增效工作方法全面梳理、改進(jìn)提升;四是嚴(yán)控合規(guī)過程管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算控制、流程管控、制度規(guī)范等;五是警惕煤炭市場下行壓力給企業(yè)帶來的經(jīng)營風(fēng)險，深入挖掘銷售潛力，堅持向開源要效益;六是加快項(xiàng)目進(jìn)度管理，超前謀劃安排，督促各項(xiàng)目加快落實(shí)落地。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位要以此次匯報會為契機(jī)，提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)清形勢;要明確工作任務(wù)，狠抓任務(wù)落實(shí);要牢記企業(yè)要務(wù)，強(qiáng)化安全、環(huán)保、穩(wěn)定、紀(jì)律保障;各職能部門要切實(shí)提高政治站位，扛牢主體責(zé)任，攻堅克難，提增效益，為礦井高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。(鄧龍謙)
