紅嶺煤礦深入開(kāi)展“三個(gè)強(qiáng)化”專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)，讓每位職工都有一本“安全賬”，將安全生產(chǎn)工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。
強(qiáng)化職工教育不松懈。該礦組織干部職工集中觀看事故警示教育片，開(kāi)展反思大討論，分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法”活動(dòng)，與職工面對(duì)面談心對(duì)話(huà)，進(jìn)一步強(qiáng)化一線(xiàn)職工的安全意識(shí)。按照安全管理“紅線(xiàn)”及“重點(diǎn)”內(nèi)容，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高職工處理突發(fā)事件的能力。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理不松懈。該礦認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，強(qiáng)化崗位制度，不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與考核活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，把查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)貫穿在整體工作中，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。同時(shí)，提高各級(jí)人員在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力，確保安全責(zé)任履行到位、各項(xiàng)安全管理落實(shí)到位、事故隱患整改治理到位。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)不松懈。各級(jí)管理人員加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查力度，并制定月度工作計(jì)劃，有針對(duì)性地深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查工作，將發(fā)現(xiàn)的“三違”、隱患責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教，對(duì)職工安全行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，將安全規(guī)程、措施落實(shí)到實(shí)際工作中。該礦還建立了安全隱患排查檢查、匯報(bào)、整改、考核等制度，由安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)，整理匯報(bào)每日的安全隱患，做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)安排、及時(shí)整改，并對(duì)安全隱患實(shí)行分類(lèi)登記、建檔管理，做到排查一項(xiàng)，治理一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)，從源頭上治理隱患。
