今年以來(lái)，地煤樹兒里煤業(yè)黨支部圍繞集團(tuán)公司“15字”30條經(jīng)營(yíng)管理措施，始終將修舊利廢作為降本增效的重要舉措，并將其納入黨建工作的重要內(nèi)容。通過狠抓物資管理、細(xì)節(jié)管控，進(jìn)一步加大修舊利廢工作力度，在源頭上做實(shí)做細(xì)成本管控文章。
該礦黨支部從完善管理制度入手，對(duì)閑置設(shè)備、廢舊物資處置相關(guān)制度進(jìn)行了梳理和完善，修訂下發(fā)了《樹兒里煤業(yè)回收復(fù)用和修舊利廢管理辦法》，對(duì)閑置設(shè)備、廢舊物資的交接和處置流程進(jìn)行了更嚴(yán)格的規(guī)范。為實(shí)現(xiàn)多渠道降本增效，該礦黨支部成立了以黨員技術(shù)骨干為核心的廢舊物資回收管理小組，管理小組對(duì)廢舊設(shè)備、材料進(jìn)行全面排查，建立工作臺(tái)賬，按照“能維修的不加工，能加工的不購(gòu)置，能自修的不外委”原則，制定科學(xué)合理的修復(fù)方案，在修舊利廢工作中，黨員技術(shù)骨干充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大職工攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，該礦維修車間內(nèi)整齊碼放的維修好的饋電開關(guān)、潛水泵、E型螺栓、刮煤棒、單體防倒防墜聯(lián)桿、各個(gè)型號(hào)的液壓管、34鋸齒環(huán)、跑道托管架等各類物資，形成了一道亮麗的“風(fēng)景線”，展現(xiàn)著該礦降本增效工作的新業(yè)績(jī)。
此外，該礦黨支部還注重加強(qiáng)對(duì)修舊利廢工作的管理和考核。建立了完善的修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在修舊利廢工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。據(jù)悉，截止目前，該礦僅通過修舊利廢節(jié)約資金160余萬(wàn)元。
該礦黨支部書記表示，修舊利廢工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，黨支部將繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，不斷完善工作機(jī)制，加大工作力度，推動(dòng)修舊利廢工作向縱深發(fā)展，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
