8月份以來，招賢礦業(yè)扎實開展“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動，始終將強化風險辨識管控作為推進現(xiàn)場安全管理的“硬任務”，確保各項管控制度落地落細，有效提高排查整治質(zhì)量，扎實推進“八條硬措施”全面落實，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生。 連日來，該礦利用干部夜校、專題宣講、基層各單位三班班前會、部門兌現(xiàn)會、周六安全例會組織全員學習“八條硬措施”，切實將內(nèi)容貫徹到每位職工，營造出“人人講安全、人人守安全”的濃厚氛圍。并組織職工定期觀看“五位一體”暨崗位描述操作視頻，熟記“明白卡”、“崗位告知卡”內(nèi)容，提高職工安全意識，規(guī)范現(xiàn)場操作，逐步養(yǎng)成“一看、二想、三干”的行為習慣。持續(xù)開展警示教育，強化事故警示教育，著力增強風險意識。持續(xù)強化事故警示教育，利用總經(jīng)理安全辦公會、周四安全例會對歷史上礦山典型事故案例和上級部門下發(fā)的警示教育片播放學習，利用井口LED電子大屏對典型事故案例教育片輪流播放，每月制作3部“工人違章干部反省”警示教育視頻，區(qū)隊班前會進行播放宣教，讓職工內(nèi)心深處有觸動、了解事故原因、算透事故損失、掌握防范措施，真正做到以案為鑒、以案促改，引導干部職工都能做到“人人講安全、個個會應急”。 招賢礦業(yè)圍繞“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動方案開展專題措施解讀和任務分解，重點從落實各級安全生產(chǎn)責任、深化雙重預防機制等方面發(fā)力攻堅，全面推動治本攻堅。礦井堅持關口前移、源頭管控，堅持標本兼治、重在治本，持續(xù)開展安全專項活動，進一步強化災害治理，加強安全基礎管理，夯實主體責任，加強現(xiàn)場管控提升監(jiān)管效能，強化應急救援，提升保障能力，按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作要求，明確責任，制定管控措施，確保安全生產(chǎn)。公司各部門每月對照“八條硬措施”開展自我檢視，分析發(fā)現(xiàn)的問題積極整改落實。礦開通安全生產(chǎn)舉報綠色通道，在井口信息站張貼重大事故隱患舉報方式公告及違法行為舉報獎勵公告，為每位職工制作發(fā)放了“煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報卡”充分發(fā)動從業(yè)人員舉報重大事故隱患及瞞報生產(chǎn)安全事故。 為強化超前預防，招賢礦業(yè)著力深化災害治理。深入推進隱蔽致災因素普查。由防治水辦公室牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)技術部、通防部、防沖擊地壓辦公室按照《國家礦山安全監(jiān)察局陜西局關于進一步強化煤礦隱蔽致災因素普查治理工作有關事宜的通知》(礦安陜函〔2023〕452號)開展隱蔽致災因素普查，進一步查清探明3-5年采掘范圍內(nèi)各類隱蔽致災因素，建立完善煤礦隱蔽致災因素動態(tài)普查臺賬。該礦主要開展的工作有：四采區(qū)2煤層及其頂?shù)装鍘r層沖擊傾向性鑒定，4306工作面掘進期間沖擊危險性評價及防沖設計、四采區(qū)地應力測試報告、2302工作面回采期間沖擊危險性評價及防沖設計、四采區(qū)2煤、3煤瓦斯抽采半徑考察、礦井通風阻力測定、二采區(qū)3煤2306工作面采空區(qū)自然發(fā)火“三帶”劃分、四采區(qū)2煤、3煤煤塵爆炸性、煤層自然發(fā)火傾向性、自然發(fā)火標志性氣體測定、四采區(qū)2煤、3煤煤層可注水性研究。 招賢礦業(yè)進一步健全完善災害防治技術支撐體系，在瓦斯防治方面，開展兩巷頂板二氧化碳致裂技術研究，強化兩巷頂板冒落(管理)，進一步提高采空區(qū)抽采效果。在防滅火方面，嚴格防滅火措施落實，工作面過斷層、構造、末采收作必須制定專項防滅火措施;小煤柱沿空掘進及無煤柱留巷必須采取噴、注漿加固堵漏措施;透老空、揭煤、高冒及煤柱破壞區(qū)等特殊作業(yè)點必須消除煤層自然發(fā)火隱患方可施工。強化外因火災防治，規(guī)范油品運輸、使用、存放及維護保養(yǎng)管理;嚴格反應型高分子材料使用監(jiān)管;動火作業(yè)必須制定專項措施并安排管理人員監(jiān)護，嚴防外因火災及CO超限。在防治水方面，與高校及科研院所持續(xù)開展礦井的離層水害形成機理及發(fā)育規(guī)律研究，建設水害監(jiān)測預警平臺，優(yōu)化礦井“抽、排、用、裂、支、控”的離層水治理措施，從局部治理擴展到區(qū)域綜合治理，提高治理效率，完成地面抽排水鉆孔3150m，確保2306、2302、4306工作面安全回采。在沖擊地壓防治方面，開展地面水力壓裂防沖工程，將災害治理由井下遷至地面，真正做到“無人則安”，2024年底前完成2302地面水平井分段壓裂厚層頂板防沖技術研究與應用。利用井下壓裂鉆孔開展一孔多用技術研究，探索試驗“一壓一抽”及“一壓一注”多災害協(xié)同治理技術;在汛期安全防范方面，每半年至少開展1次汛期隱患排查，不定期開展“不打招呼”突擊演練，將應急設施、避災路線、應急演練作為必查項目，對可能導致山洪、泥石流、滑坡、塌方等地面風險進行全面排查，強化“雙回路”供電巡查。加強極端天氣預警，橙色及以上預警信息執(zhí)行停產(chǎn)撤人。 招賢礦業(yè)始終將強化風險辨識管控作為推進現(xiàn)場安全管理的“硬任務”，持續(xù)深化“一卡一會一宣誓”安全關口前移的積極作用，落實科室包保、安檢專盯、每班必查，規(guī)范運行，確保職工以健康飽滿的狀態(tài)上崗，依照風險提醒卡做好風險管控重點防控。制度化開展每日安全風險分析評估會，持續(xù)鞏固“1+4”安全風險辨識評估機制管理成果，提升風險管控效果，以過程控制和標準化提升的緊密融合，形成“人、機、物、環(huán)”的安全閉環(huán)管理。通過嚴格執(zhí)行領導干部跟帶班及鞏固延伸特殊時段“雙值班、雙帶班”管理制度，嚴格遵循月檢、周檢、日檢、班檢制度，強化現(xiàn)場隱患檢查整改，對作業(yè)現(xiàn)場崗位風險隱患過篩排查、逐項落實，確保做到“隱患未查清不放過、隱患未整改不生產(chǎn)”;創(chuàng)新優(yōu)化設備狀態(tài)排查、分類檢修管理等工作制度，堅持超前排查、超前計劃、超前排除故障，以計劃性檢修和精準檢修落實設備生命周期管理，確保設備安全高效運轉(zhuǎn)。在持續(xù)提升現(xiàn)場管控力的基礎上，充分發(fā)揮“千眼”視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)作用，隨時監(jiān)察、及時分析生產(chǎn)區(qū)域情況，提高安全監(jiān)督管理覆蓋面和排查整治效率質(zhì)量，不斷增強風險防范能力，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
