皖北煤電招賢礦業(yè)牢固樹立“過緊日子”的思想，統(tǒng)籌做好“質(zhì)量”和“市場”兩篇文章，想方設法讓“煤”多增值、多創(chuàng)效。該礦聚焦源頭設計、井下生產(chǎn)、洗選銷售等環(huán)節(jié)，做細煤質(zhì)管理“大文章”，做精煤質(zhì)提升“含金量”，確保源頭毛煤“產(chǎn)得優(yōu)”、生產(chǎn)原煤“洗得精”、煤炭產(chǎn)品“銷得好”。
“根據(jù)近期煤炭銷售和市場調(diào)研，市場對4500大卡需求旺盛，前段時間公司因受生產(chǎn)環(huán)節(jié)因素影響，煤質(zhì)在3900--4300大卡之間，影響客戶的購買意愿，影響煤炭銷售，在礦井產(chǎn)量不變的情況下煤質(zhì)越好，效益越高。經(jīng)過抓源頭、抓洗選，目前礦煤質(zhì)在4500--5800大卡之間，深受客戶青睞。”該礦運銷部負責人介紹。
“我們通過對抓煤質(zhì)工作進行全面梳理和深刻反思，得出了一個結論，那就是嚴抓源頭。抓好了源頭就抓住了煤炭質(zhì)量的關鍵。”運銷部負責人說。為強化工作面放頂煤管理，該礦采煤工作面每周不少于兩次對工作面頂、底煤進行探查，每15架設置一個探查孔;探查孔垂直巷道頂、底板施工，查清頂、底煤厚度。工作面除機頭、機尾9架范圍外，工作面放煤滯后割煤15架，平行作業(yè)。當工作面傾角<7°時，采用跟機多輪逐架順序放煤;若工作面傾角≥7°時，采用由下向上多輪間隔放煤，嚴禁相鄰兩架同時放煤;每架支架頂煤根據(jù)探煤厚度數(shù)據(jù)分2～3輪均勻放出，每輪放煤高度不超過3m，采放高度控制在10±1m，嚴禁過放、不均勻放或不按規(guī)定標準放煤，強化回采過程中精采細采、見矸關門規(guī)章制度的落實。
在煤礦日常生產(chǎn)中，由于工人缺乏煤質(zhì)管理意識或由于施工工藝不合理，導致雜物、矸石、鐵器被放置于煤流系統(tǒng)上，這些不規(guī)范的行為都直接影響著煤質(zhì)。招賢礦業(yè)按照“煤質(zhì)是設計出來”的煤質(zhì)理念，根據(jù)各礦井煤層自然條件，加強生產(chǎn)技術管理，針對工作面的開拓布局、采煤生產(chǎn)以及煤流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)都制定詳細的煤質(zhì)管控措施，對采掘生產(chǎn)的毛煤采取“以質(zhì)計價”“對等獎罰”“矸石分運”“單提單落”“入矸扣款”等考核制度，用制度的獎罰去撬動基層區(qū)隊抓源頭煤質(zhì)管控的積極性。積極做好與井下生產(chǎn)面的超前對接，對提升原煤進行采樣化驗，并根據(jù)賦存煤層的內(nèi)灰、內(nèi)硫及揮發(fā)分等煤質(zhì)指標，做好原煤發(fā)熱量的預測分析，為礦井合理配采、原煤洗選和混煤銷售提供準確的決策依據(jù)。生產(chǎn)過程中，從嚴管控，對混入煤流中的雜物、鐵器嚴格考核，將煤質(zhì)管理措施落實到位，從管理人員層面強化各級職工自主意識，杜絕各種人為造成的雜物入系統(tǒng);強化設備管理，在采煤工作面機巷、運輸大巷、主斜井、洗煤廠等主要運輸膠帶機上安裝多處除鐵器，維護到位，確保正常使用，減少煤流中鐵器量。同時注意煤炭在加工、運輸和儲運過程中的影響因素，加強管控生產(chǎn)、銷售全過程，全方位提高煤炭質(zhì)量。
招賢礦業(yè)堅持精煤創(chuàng)效、以質(zhì)補效，抓住煤質(zhì)效益的源頭，加強對洗煤的全過程管控，積極采取分提分運、TDS智能矸選、煤泥深加工項目等提質(zhì)穩(wěn)量舉措，想盡千方百計提高精煤回收率。全力攻克技改升級、工藝優(yōu)化、技術創(chuàng)新中的卡脖子環(huán)節(jié)，狠抓洗選過程質(zhì)量管控，嚴控精煤灰分、水分等關鍵指標，不斷提高精煤產(chǎn)品合格率，確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，經(jīng)得起市場考驗，不斷擴大“招賢煤”的美譽度和影響力。
招賢選煤廠是一座設計處理能力為2.4Mt/a的動力煤選煤廠，選煤工藝為TDS干選預排矸+無壓三產(chǎn)品重介+煤泥濃縮壓濾的聯(lián)合工藝。經(jīng)測算每提升1%的原煤入洗率，噸煤綜合銷售額增加38.38元/噸，提升入洗率至60%較入洗率50%多收益1331萬元，因此增加洗選量會提升一定經(jīng)濟效益。據(jù)選煤廠負責人介紹，下半年招賢礦業(yè)利用選煤廠二期改造的有利時機，進行三項技術改造。一是增加原煤破碎設備的處理能力，將破碎好的6—80mm小塊煤全部入洗，提高原煤入洗比例;二是補齊煤泥壓濾配套裝備，避免壓濾設備超負荷運轉，造成水分較高，影響發(fā)熱量;三是做好0-13mm精煤產(chǎn)品水分把控，增加一套洗精沫煤、洗中沫煤的離心脫水設備，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
招賢礦業(yè)始終秉承“賣服務與賣產(chǎn)品同等重要”理念，圍繞“跑市場，強服務，謀共贏，促合作”工作方針，牢固樹立“以市場為導向、視客戶為上帝”的經(jīng)營思想，加強客商溝通，深化長期合作交流，推動戰(zhàn)略、重點客戶走訪工作“落地生根”。針對不同的客戶需求及質(zhì)量反饋進行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。優(yōu)化銜接步驟，加大實地走訪力度，切實掌握客戶生產(chǎn)情況、用煤需求和質(zhì)量意見，提前謀劃，及時調(diào)整，不斷提高客戶滿意度，為煤炭銷售工作增量創(chuàng)優(yōu)奠定基礎。
