三季度以來(lái)，萬(wàn)年礦后勤服務(wù)科積極打響全員“增節(jié)降”大會(huì)戰(zhàn)，從物資節(jié)約、設(shè)備維護(hù)等方面下功夫，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
該科開(kāi)展自上而下、深入基層對(duì)成本指標(biāo)管控專項(xiàng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)教育，將降本任務(wù)及措施傳達(dá)到每名職工，廣泛凝聚起降本攻關(guān)、開(kāi)源節(jié)流的強(qiáng)大合力。學(xué)習(xí)宣傳成本管理、費(fèi)用控制等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，引導(dǎo)職工積極主動(dòng)爭(zhēng)做降本標(biāo)兵。
該科不斷規(guī)范維修流程，對(duì)需要更換的電器配件、管件必須以舊換新，舊配件收回后再由維修組修復(fù)使用，對(duì)不能修復(fù)的配件拆除做單品利用，盡量減少整套配件的購(gòu)進(jìn)。加大設(shè)備日常管理維護(hù)力度，有效提升維修工的責(zé)任心，最大限度延長(zhǎng)設(shè)備的維修周期。扎實(shí)開(kāi)展維修工技能培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)掌握礦區(qū)各種水管路的維修技術(shù)、大型洗衣機(jī)的維修維護(hù)、鍋爐維護(hù)調(diào)試等等，最大限度減少對(duì)外承包的維修方式，做到能自修不外委，達(dá)到節(jié)約維修費(fèi)用的目的。
該礦加強(qiáng)材料管控，對(duì)各班組小倉(cāng)庫(kù)存材料進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，對(duì)澡堂倉(cāng)庫(kù)拆卸下的廢舊電機(jī)，分撥到各班組讓電工技術(shù)人員進(jìn)行拆解，直擊損壞點(diǎn)，找出設(shè)備故障通病，分析損壞原因，研究修復(fù)方案，利用配件修復(fù)好電機(jī)，根據(jù)復(fù)用成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，修復(fù)一臺(tái)電機(jī)需要購(gòu)置配件價(jià)格平均為20元，修復(fù)好一臺(tái)電機(jī)可以節(jié)約材料成本80余元，此項(xiàng)目減少成本支出、降低材料費(fèi)使用，同時(shí)提升技術(shù)人員設(shè)備管理水平，“增節(jié)降”效果顯著。(孔德雷)
