錦界煤礦：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“四步走”，走好安全每一步

　　錦界煤礦綜采二隊在區(qū)隊班組崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理工作中，創(chuàng)新性地實施了“流程四步走”策略，旨在通過標(biāo)準(zhǔn)、安全、實效的流程管理，提升班組檢修與生產(chǎn)效率，確保企業(yè)安全發(fā)展。

　　第一步：班前會宣貫流程。三班班前會工作伊始，班組長根據(jù)值班隊長、帶班隊長安排的工作重點，開展班前崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程宣貫學(xué)習(xí)、安全注意事項及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一步驟不僅讓每位成員對當(dāng)班任務(wù)有了清晰的認(rèn)識，還強化了標(biāo)準(zhǔn)安全意識，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程施工作業(yè)，確保當(dāng)班工作安全高效標(biāo)準(zhǔn)完成。

　　第二步：現(xiàn)場對照流程圖表開展檢修和生產(chǎn)。在檢修或生產(chǎn)中，班組成員對照班前會上班組長宣貫的流程圖表，逐項對照執(zhí)行，確保每一步操作都符合規(guī)范，減少人為失誤。這種“按表循蹤”的方式，不僅提高了工作效率，還有效避免了安全事故的發(fā)生。

　　第三步：總結(jié)現(xiàn)場執(zhí)行情況。工作結(jié)束后，班組利用干班后會及時組織召開總結(jié)會議，對當(dāng)天的檢修與生產(chǎn)流程執(zhí)行情況進行全面回顧。通過分享成功經(jīng)驗、分析存在的問題，提出改進措施，建立了班組流程實踐作業(yè)流程庫，為今后的工作提供了寶貴的安全和生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　第四步：拍攝相關(guān)視頻。為了更直觀地展示作業(yè)流程，班組還定期拍攝現(xiàn)場操作視頻，記錄標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全操作規(guī)范及特殊案例處理過程。這些視頻成為新員工培訓(xùn)的重要教材，也是班組間交流學(xué)習(xí)的寶貴資源。

　　通過實施“流程四步走”，該礦各區(qū)隊班組實現(xiàn)了作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、視頻化，顯著提升了班組工作效率與安全管理水平。同時，增強了班組成員的團隊協(xié)作能力與提升意識，持續(xù)提升了全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的流程意識，為企業(yè)安全高效發(fā)展注入了新的活力。