檸條塔礦業(yè)公司：兩個“零”的秘訣

“五月底到現(xiàn)在，我們實現(xiàn)了工區(qū)職工零‘三違’、設(shè)備運行零‘故障’兩個‘零’的目標(biāo)。”掘進一工區(qū)區(qū)長在周五安全學(xué)習(xí)時鼓舞激勵職工。

嚴管嚴控，筑牢反“三違”意識

為打造無“三違”、無事故工區(qū)，加強職工應(yīng)急預(yù)防及隱患處理能力，掘進一工區(qū)多點發(fā)力，不斷加強工作面的現(xiàn)場安全管理，積極開展“安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等隱患排查治理活動，制定《無“三違”班組管理辦法》，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制止違章行為，確保集中排查、自查自糾貫穿始終、問題整改貫穿始終，真正做到防患未然，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

為進一步提升職工安全意識，強化辨識“三違”能力，該工區(qū)制定多項措施來保障安全培訓(xùn)的實用性。通過工區(qū)“班前會+班后會”一對一考查、班組內(nèi)部組織談話式互考、應(yīng)知應(yīng)會專項考核等方式，實現(xiàn)崗位風(fēng)險及其安全管控措施、應(yīng)急救援知識、手指口述避災(zāi)路線等安全知識全覆蓋。同時，突出加強現(xiàn)場安全管控，嚴格落實好“一崗一清單”和“四員兩長”考核，壓實現(xiàn)場責(zé)任。在施工前嚴格遵守規(guī)定，將施工措施的貫徹學(xué)習(xí)落在實處，對于未學(xué)習(xí)或未掌握的職工不予入井，為現(xiàn)場管控上緊發(fā)條，保證安全施工，推動工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

清單管控，保障零故障運行

為了提升設(shè)備開機率，減少設(shè)備故障影響，該工區(qū)以強化設(shè)備全生命周期管理作為著力點，加大設(shè)備檢修力度，加強連采機、梭車、破碎機、膠帶運輸機、錨桿機等重點設(shè)備和關(guān)鍵部位日常檢修，杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)。“按照設(shè)備點檢表，連采機的油管該更換了，齒輪油也該注了……”每班班后會檢修工都會匯報當(dāng)班干了什么，下個班準備干什么。

通過“清單化、記錄化”的設(shè)備檢修管理手段，不斷強化設(shè)備超前檢修維護力度，嚴格執(zhí)行“班前檢修、班中巡查、班后檢查，每周維護、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案，對存在的隱患和問題，及時安排處理，確保生產(chǎn)中設(shè)備的安全高效運轉(zhuǎn)。據(jù)了解通過清單式檢修，該工區(qū)設(shè)備故障率大大降低，已經(jīng)聯(lián)系2個多月沒有發(fā)生突發(fā)性設(shè)備故障影響生產(chǎn)，確保了安全生產(chǎn)的順利進行。

（掘進一工區(qū)黨支部 黨潔）