冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)精細化管理確保煤質穩(wěn)定可靠
今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)緊緊圍繞“抓煤質就是抓效益”的思想，通過狠抓源頭管理，強化過程控制等方法，不斷提高煤質“含金量”，提高企業(yè)經濟效益。
該公司牢固樹立“抓煤質就是抓效益”的經營理念，嚴把煤質源頭，從源頭上確保原煤質量。扎實開展地質預測預報工作，通過物探、鉆探、鉆孔窺視、鉆孔測斜等多種技術手段進行探查，綜合各類數據進行耦合分析，進一步提高地質構造預測的準確性。在11102工作面過構造期間，堅持每天由專業(yè)技術人員對工作面構造情況進行地質編錄，并對液壓支架、工作面溜子仰俯角進行測量，通過在工作面內用手持風鉆進行短探確定推進方向煤層傾角，指導綜采隊及時調整工作面支架、溜子角度，減少工作面割頂、破底。
該公司本著學用結合、注重實效的原則，強化采、制、化技術人員業(yè)務培訓和考核，大大提升采、制、化人員的操作技能和業(yè)務水平，有效確保采、制、化的水平和精度。持續(xù)抓好采制化人員整體素質提高，在化驗員崗位開展了“崗位練兵”和“實操演習”活動，進一步提高了煤質采制化人員業(yè)務技能和綜合素質，為煤質管理提供技術保障。同時，不定期征集針對煤質管理的合理化建議以及煤質管理小改小革“金點子”，并對優(yōu)秀建議進行獎勵，加強全員對煤質管理的積極性和主動性。此外，銷售部始終堅持大小客戶并重、遠近客戶并重、維護老客戶與開發(fā)新客戶并重的市場原則，并且利用“跟蹤服務”、“信息反饋”等銷售策略，對于有爭議的化驗指標及時進行復檢，為進一步鞏固和打開銷售市場奠定了堅實基礎。
(楊紅杰)
