冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)打造過(guò)硬班組隊(duì)伍助力安全防線

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)打造過(guò)硬班組隊(duì)伍助力安全防線

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)不斷深化班組安全建設(shè)，使安全生產(chǎn)工作重心下移、關(guān)口前移，多舉措不斷提升班組管理水平，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

　　該公司積極打造學(xué)習(xí)型班組，圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力，針對(duì)各班組實(shí)際情況，制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛開(kāi)展比安全生產(chǎn)、比節(jié)支降耗、比規(guī)范管理的崗位練兵、技術(shù)比武、“以師帶徒”活動(dòng)，分層次、有步驟、有重點(diǎn)地組織崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、應(yīng)急處置和緊急避險(xiǎn)能力等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在全礦營(yíng)造學(xué)理論、練技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提技能的濃厚氛圍，不斷提升職工整體素質(zhì)。

　　該公司為充分發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用，把職工素質(zhì)提升作為班組建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，定期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教，并對(duì)班組長(zhǎng)權(quán)利職責(zé)進(jìn)行明確劃分，賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、考核分配等權(quán)利，切實(shí)提升班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。同時(shí)，還建立了長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制，加大對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，緊密結(jié)合安全形勢(shì)和本公司的生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展法律法規(guī)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn)，促進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)水平的提升，使其在班組建設(shè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

　　(楊紅杰)