評(píng)論：安全管理不可松懈

　　安全生產(chǎn)事關(guān)職工福祉，事關(guān)礦區(qū)發(fā)展大局，一絲一毫不能放松，再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)?？嚲o安全生產(chǎn)這根弦，必須強(qiáng)化安全意識(shí)、嚴(yán)守安全規(guī)程，提高安全保障能力，讓安全生產(chǎn)成為自覺(jué)行動(dòng)。推動(dòng)形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，讓安全成為一種常態(tài)。

　　抓安全管理，要精于“打基礎(chǔ)”。安全管理重在基礎(chǔ)，貴在堅(jiān)持，必須深刻吸取歷史和現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。既要嚴(yán)抓瓦斯、水、火、沖擊地壓等安全重點(diǎn)，又要舉一反三，抓實(shí)機(jī)電運(yùn)輸、頂板等專業(yè)重點(diǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。安全是抓出來(lái)、管出來(lái)的，要切實(shí)加強(qiáng)安全教育，注重嚴(yán)格規(guī)范操作，解風(fēng)險(xiǎn)于微末、化隱患于無(wú)形。很多安全生產(chǎn)事故，往往都與當(dāng)事者安全素養(yǎng)不高、操作不規(guī)范甚至是違規(guī)操作有關(guān)。要堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，緊盯班前會(huì)，抓好崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，從“編、學(xué)、用、考”四個(gè)方面推進(jìn)實(shí)施，真正讓職工掌握崗位“干什么、怎么干、如何干好”，打通安全責(zé)任落實(shí)的“最后一米”。持續(xù)推進(jìn)“三基”建設(shè)，嚴(yán)管“三違”，引導(dǎo)職工不敢不想“三違”。注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提升安全管理水平和職工規(guī)范作業(yè)意識(shí)。嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)，盯現(xiàn)場(chǎng)、重變化，重點(diǎn)督導(dǎo)重大工序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的變化管理，消除不安全行為。

　　抓安全管理，要敢于“真碰硬”。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷排查解決隱患，才能讓安全生產(chǎn)的堤壩得到持續(xù)加固。安全生產(chǎn)事故往往都有共性誘因，堅(jiān)持“一廠出事故、萬(wàn)廠受教育，一地有隱患、全國(guó)受警示”，真正做到舉一反三、全面排查，切實(shí)堵塞漏洞，才能有效防范、化解、管控各類風(fēng)險(xiǎn)。只有在管理上真碰硬，才能保證安全上真過(guò)硬。管理上真碰硬，就要想管、敢管、自覺(jué)主動(dòng)地管。管安全是干部首要的政治責(zé)任和工作使命。各級(jí)管理人員要敢啃“硬骨頭”、敢捅“馬蜂窩”，要有絕不妥協(xié)、絕不變通的較真勁，勇于面對(duì)安全管理上的問(wèn)題和不足，不回避、不掩飾，正視問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;要堅(jiān)決把落實(shí)安全責(zé)任挺在前面，讓主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任落實(shí)到位，盯住、盯好、盯緊重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，讓“三違”、隱患在安全管理的高壓態(tài)勢(shì)下無(wú)處遁形;要把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在前面，以制度的常態(tài)長(zhǎng)效為嚴(yán)的安全管理作保障，深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建起“研判風(fēng)險(xiǎn)-制定措施-管控風(fēng)險(xiǎn)-跟蹤落實(shí)”閉環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全鏈條、全方位、全覆蓋管控。

　　抓安全管理，要甘于“下苦功”。安全嚴(yán)管，作風(fēng)是保證，干部是關(guān)鍵。管理干部要以身作則，真正從思想上緊起來(lái)，從行動(dòng)上實(shí)起來(lái)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，真正在過(guò)程中把跟帶班、反三違、安全培訓(xùn)等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作抓細(xì)做實(shí)。平則慮險(xiǎn)、安則慮危，減少安全生產(chǎn)事故，最好的辦法是預(yù)防，最佳的時(shí)機(jī)是平時(shí)。要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控和重大隱患排查整治，重點(diǎn)開(kāi)展好拆除安裝、起吊打運(yùn)等高危作業(yè)專項(xiàng)整治，出臺(tái)切實(shí)有效的舉措，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大反“三違”力度，對(duì)不放心單位加大監(jiān)督檢查力度，全力以赴做好年底前安全管理工作。要狠抓作風(fēng)建設(shè)，不斷提升管理效能。認(rèn)真組織開(kāi)展好干部作風(fēng)督查，重點(diǎn)抓班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，以督查考核倒逼責(zé)任落實(shí)，做到自上而下層層傳導(dǎo)壓力，自下而上層層效仿榜樣。要注重抓基層打基礎(chǔ)苦練基本功，以班隊(duì)長(zhǎng)建設(shè)三年提升行動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加大班隊(duì)長(zhǎng)“三違”治理力度，扎實(shí)推動(dòng)“三基”建設(shè)，以優(yōu)良的作風(fēng)提升安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序發(fā)展。

　　思想上松一寸，行動(dòng)上就會(huì)散一尺。實(shí)踐證明，在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，不管什么時(shí)候，都不能有“松口氣”的思想，“松口氣”就容易導(dǎo)致思想滑坡、精力分散。我們要清醒地看到，礦井安全還存在諸多不確定因素，還容不得我們“馬放南山”。必須保持緊迫感，自始至終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。