多措并舉抓安全管理

　　今年以來，某礦以實現(xiàn)無輕傷以上事故、無各類機電事故，無財產(chǎn)損失，實現(xiàn)本安一級達標(biāo)單位為目標(biāo)，通過強化隱患排查、強化本安體系建設(shè)等八個強化抓好安全管理工作。

　　強化隱患排查治理，采取定期和不定期檢查、專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查等，實現(xiàn)檢查、整改、復(fù)查、考核“閉環(huán)”管理。強化本安體系建設(shè)，重點加大施工單位本安建設(shè)力度，提高施工人員的安全意識和自我保安能力。強化領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，對帶班領(lǐng)導(dǎo)實施考核，讓職工在生產(chǎn)現(xiàn)場班班見領(lǐng)導(dǎo)，進而加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控。

　　強化安全培訓(xùn)，按照風(fēng)險管理和事故分析統(tǒng)計的培訓(xùn)需求安排培訓(xùn)，真正做到 “缺什么補什么”，并對培訓(xùn)進行跟蹤、檢查、考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量。強化應(yīng)急處置能力的提高，將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入日常培訓(xùn)中，讓職工掌握應(yīng)急措施，切實提高應(yīng)急處置能力。

　　強化科技保安，利用現(xiàn)有邊坡監(jiān)測系統(tǒng)加大邊坡監(jiān)測力度，提高監(jiān)測精度，提前災(zāi)害進行預(yù)控，保證安全生產(chǎn)。強化施工管理，進一步完善施工隊伍的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，安排專人對施工隊伍進行技術(shù)指導(dǎo)，加大安全管理和工程質(zhì)量考核力度，以經(jīng)濟杠桿促進施工單位提高安全管理水平和工程質(zhì)量。

　　強化班組建設(shè)，重點提升班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好班組升級達標(biāo)工作，開展形式多樣的班組活動，嚴(yán)格落實班組長崗位責(zé)任制，增強班組的安全生產(chǎn)水平。