陜煤集團銅川礦業(yè)玉華礦全力推進百日安全行動走向縱深，聚力安全生產(chǎn)攻堅重點工作，靶向施策增強保障措施落實，確保安全生產(chǎn)。
該礦緊密結合治本攻堅三年行動，圍繞“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”主題，狠抓百日安全行動五方面25項工作落地落細，確保各項工作有序推進。聚焦全面排查提升整治質量，按照周、旬、月安全大檢查、隱患大排查工作機制，礦級領導組織業(yè)務科室制度化開展安全排查整治專項檢查、“零點行動”，盯緊看牢生產(chǎn)現(xiàn)場關鍵環(huán)節(jié)、重點部位，在動態(tài)檢查中強化措施落實，按照“誰檢查、誰負責，誰督辦、誰驗收”原則，堅持“一隱患、一方案”，積極做好風險辨識管控、風險清單管理、風險告知、隱患整改和跟蹤落實、閉環(huán)管理等工作。不斷推進風險辨識評估和分級管控向班組、崗位覆蓋。礦級領導深入包保區(qū)隊參加班前會和安全風險分析評估會，對照問題清單，落實分管責任，完善整改方案，明確階段目標、責任人和整改時限，保障逐條整改落實，確保隱患排查治理質效，杜絕重復發(fā)生，提高排查整治質量。突出重點管控，做到班前任務分工明確、班中風險管控到位、班后總結評價提高，抓實抓細現(xiàn)場安全管理，切實做到見人、見事、見效果，持續(xù)增強全員風險防范意識和提高解決問題能力。
堅持以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結果說話”工作作風，該礦創(chuàng)新落實“四堅持、兩強化”安全管理模式，以問題為導向，以落實為抓手，扎實落實管理干部跟、帶班和應急值守制度，嚴格執(zhí)行周末、節(jié)假日、交接班、生產(chǎn)攻堅等特殊時段安全管理規(guī)定，多部門聯(lián)合安全督導組，每周對安全責任、工作部署、工作進度進行監(jiān)督檢查，以正向激勵強化執(zhí)行力，以追責問責嚴明工作紀律，聚焦百日安全行動任務目標，匯聚攻堅克難強大合力，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎。
