冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)抓點拓面筑牢安全堤

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)抓點拓面筑牢安全堤

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)將隱患排查、現(xiàn)場管控、思想教育作為安全工作的關(guān)鍵點、運行線、拓展面，相互融合，同步推進，夯實安全防護堤，為礦井安全提供了堅實保障。

　　老母坡煤業(yè)將加大安全隱患排查力度作為關(guān)鍵點，完善了隱患排查治理制度及體系，構(gòu)建了問題導(dǎo)向和隱患倒逼運行機制。對隱患實施超前排查、超前預(yù)警、超前防控，做到人人頭上有責(zé)任，確保責(zé)任落實到位。同時，在組織開展“拉網(wǎng)式”安全自查自糾活動的基礎(chǔ)上，定期組織各級管理人員對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班次，集中開展頂板管理、提升運輸、一通三防、防治水、文明生產(chǎn)等專項檢查活動。由各專業(yè)多頻次地組織開展全覆蓋、全方位的解剖檢查、自查自糾和整改提升活動。以盯住教訓(xùn)、盯住問題、盯住干部，跟緊現(xiàn)場、跟進指導(dǎo)、跟蹤檢查，做到各項制度、措施和崗位安全職責(zé)嚴格落實。

　　老母坡煤業(yè)將強化現(xiàn)場管控作為安全工作運行線，落實“一崗雙責(zé)”，強化責(zé)任追究，貫穿安全管理的各項工作。進一步完善和明確各級管理人員的安全管理職責(zé)，強化值班帶班制度落實;突出抓好“一通三防”、地測防治水等重大隱患防控，從根本上增強礦井的抗防災(zāi)能力;將安全目標層層分解，做到人人知責(zé)、人人有責(zé)、人人負責(zé);加大班組長、群安員、安檢員“三位一體”的現(xiàn)場安全管控，切實做到隱患查找在一線、問題解決在一線;嚴肅處理不履職、不盡責(zé)等行為。先后對數(shù)名班組長以上管理人員給予了經(jīng)濟重罰。

　　老母坡煤業(yè)將增強職工安全意識和思想修養(yǎng)作為拓展面，教育引導(dǎo)干部員工把安全作為實現(xiàn)任務(wù)目標的首要保障和第一任務(wù)，作為應(yīng)對危機、戰(zhàn)勝困難的第一舉措和重要前提，正確處理好安全與產(chǎn)量、安全與進度、安全與效益的關(guān)系，堅決杜絕因趕產(chǎn)量、趕進度而忽視安全的不良傾向。同時，利用班前會、微信群、條幅、牌版等宣傳載體，對安全知識、各項安全法律法規(guī)進行多種形式的宣傳，通過案例教育、三違幫教、互保聯(lián)保等安全教育形式，積極培育職工安全理念，營造“從我做起，牢記安全”的濃厚氛圍。(張慶良)